Planeacion

Planeación:
Es una herramienta o un método de mucha eficiencia que se utiliza a la hora de llevar a cabo los objetivos planteados de cualesquier organización, por ende en este proceso se determinalo que tiene que ver con la visión, misión de la empresa, además se formulan tanto los objetivos generales como los específicos y se manifiestan los planes estratégicos a seguir para lograr losobjetivos de la empresa.

EXISTEN CUATRO FACTORES EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
* ORGANIZACIÓN: Es el hacer.
* DIRECCIÓN: Es verificar en el proceso.
* CONTROL: Es actuar en lo planteado.IMPORTANCIA
* Propicia el desarrollo de la empresa.
* Reduce al máximo los riesgos.
* Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

BENEFICIOS
* -Obtener unentendimiento del negocio de la entidad, su ambiente, políticas, prácticas contables, ambiente financiero, fiscal y legal.
* -Entender y evaluar los controles significativos, para establecer los riesgos.* -Identificar y evaluar que los riesgos en los estados financieros que puedan contener errores o irregularidades y los procesos internos.
* -Elaborar el memorando de auditoría que responda alos riesgos identificados.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
PROPÓSITOS
Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza o carácter de cualquier grupo social.
En todosistema social, las empresas tienen una función o tarea fundamental que la sociedad les asigna. El propósito de un negocio generalmente es la producción y distribución de bienes y servicios.Importancia:
* Sirven de cimiento para los demás elementos de la planeación, así como para los demás tipos de planes.
* Permiten orientar a los responsables de la planeación, sobre el curso de acciónque deben seguir al formular los planes.
* Identifican a la empresa ante el personal y la sociedad en una imagen de responsabilidad social.
* Son la razón de existencia del grupo social,...