Planeacion

Shibu lijack

Shibu lijack

Se refiere al conjunto de
elementos
mecánicos
y
dinámicos que constituyen la
razón
de
ser
de
la
administración en general.

Evaluar los resultadosobtenidos
con los planeados.
Liderazgo, comunicación,
Motivación y supervisión

ELEMENTOS
BASICOS DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO

Control

¿qué puede
hacerse?

Dirección
Es la
integración
depersonas y
cosas a la
empresa
¿Quiénes lo van
hacer?

•Agrupar las
actividades de
forma
ordenada y
eficiente

Previsión

Implica
anticiparse
a los hechos
reales

IntegraciónOrganización

¿Cómo lo vamos
hacer?

Planeación

¿Qué se va hacer?

•Misión
•Visión
•Objetivos

PLANEACION:
Procedimiento que implica
la selección de misiones y
objetivos y de lasacciones
para llevar a cabo las
primeras y alcanzar los
segundos.
7

• PROPOSITOS O MISIONES:
Identifica la tarea básica de
una empresa o institución o de
una parte de esta.
• OBJETIVOS O METAS:Son los fines que se persiguen
por medio de una actividad de
una u otra índole.

• ESTRATEGIAS:
Es la determinación de los
objetivos básicos a largo plazo de
una empresa y la adopción de loscursos de acción y recursos para
su cumplimiento.

• POLITICAS:
Son
enunciados
o
criterios
generales
que
orientan
o
encausan el pensamiento en la
toma de decisiones.

PROCEDIMIENTOS:Son planes
por medio de los cuales se
establece un método para el
manejo de actividades futuras.
• REGLAS:
Son prohibiciones especificas,
no
sujetas
a
la
discrecionalidad
de
cadapersona.

• PROGRAMAS:
Conjunto de metas, políticas,
procedimientos,
reglas,
asignaciones de tareas, entre
otras para llevar a cabo un curso
de acción dado.

• PRESUPUESTOS:
Es la formulación deresultados
esperados expresada en términos
numéricos

•
•
•
•
•
•
•
•

Atención a las oportunidades
Establecimiento de objetivos
Desarrollo de premisas
Determinar alternativas...