Planeacion
Es un conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. La visión, debe ser amplia e inspiradora,conocida por todos e integrar al equipo gerencial a su alrededor. Requiere líderes para su definición y para su cabal realización.
La visión de una compañía sirve de guía en la formulaciónde unas estrategias, a la vez que le proporciona un propósito a la organización. Esta visión debe reflejarse en la misión, los objetivos y las estrategias de la institución y se hacetangible cuando se materializa en proyectos y metas específicas, cuyos resultados deben ser medibles mediante un sistema de índices de gestión bien definido.
Elementos de una visión
Esformulada para los líderes de la organización..
Dimensión del tiempo.
Integradora.
Amplia y detallada.
Positiva y alentadora.
Debe ser realista posible.
Debe serconsistente.
Debe ser difundida interna y externamente.
¿Cómo formular la Visión de su empresa, unidad estratégica o área?
1. ¿ Si todo tuviera éxito, como sería su empresa dentro detres años ?
2. ¿qué logros de su área le gustaría recordar dentro de cinco años ?
3. ¿ Qué innovaciones podrían hacerse a los productos o servicios que ofrece su empresa, unidadestratégica o área ?
4. ¿ qué avances tecnológicos podrían incorporarse ?
5. ¿Qué otras necesidades y expectativas del cliente podrían satisfacer los productos o servicios que ofrece su empresa,unidad estratégica o área dentro de 3 o 5 años ?
6. ¿Qué talentos humanos especializados necesitaría su área dentro de 3 o 5 años ?
2.3 LA MISION
Es la formulación de lospropósitos de una organización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de sus operaciones, sus productos, mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos.
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