Planeacion

Administracion
“planeacion”
Concepto de planeación planear es el proceso para decidir las acciones quedeben realizarse en el fututo. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.Elementos del concepto
1.- objetivo: el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados ¿Qué es loque se requiere?
2.- cursos alternos de acciones: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acciones o estrategias, para conseguir los objetivos
3.-eleccion: la planeaciónimplica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada
4.-futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse paracontingencias y trazar actividades futuras.
Importancia de la planeación
1.-Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o el empirismo
2.-Las decisiones se basan enhechos y no en emociones
3.-Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos en todos los niveles de la empresa
Principios de la planeación
Factibilidad: lo que se planea debe ser realizable; laplaneación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio.
Flexibilidad: al elaborar un plan, es conveniente márgenes de holgura que permiten afrontar situacionesimprevistas y que proporcionan nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.

Tipos de planeacion:
1.-estrategia: establece los lineamientos generales de la planeación,sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios...