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RESUMEN “TEORIAS Y ENOFQUES SOBRE MOTIVACION”

Motivar, dentro de las ciencias de la administración se entiende como el proceso gerencial que consiste en influir en la conducta de laspersonas, basado en el conocimiento de “qué las hace funcionar”.
ENFOQUES Y TEORIAS SOBRE MOTIVACION
ENFOQUE TRADICIONAL
TEORIA “X” Y “Y”
Douglas McGregor se preocupo por distiguir dos concepcionesopestas de administración.
La primera conocida como Teoría “X” se basa en ciertas premisas incorrectas y distorsionadas:
La motivación primordial del hombres es el salario
Las emociones humanas sonirracionales y no deben interferir en la realización del trabajo.
El ser humano en general tiende a evitar la responsabilidad.
El hombre es poco ambicioso en sus metas y objetivos.

Con el paso deltiempo y después de numerosos estudios las organizaciones buscaron otras alternativas para administrar a su personal dando inicio al movimiento de las “relaciones sociales”. Esta corriente creó unanueva y más compleja serie de supuestos que McGregor agrupo bajo el nombre de Teoría “Y”:
Para el ser humano el trabajo es tan natural como jugar o descansar.
El contexto externo y las amenazas noson los únicos medios para lograr el esfuerzo para alcanzar los objetivos organizacionales.
Las personas son capaces de autodirigirse y tener un alto sentido del compromiso.
La recompensa y lasatisfacción en el trabajo están en razón directa al compromiso.





Enfoque basado en necesidades
Teoría de Maslow
Maslow, elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto dejerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. A medida que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras más elevadas ocupan el predominio de su comportamiento. De acuerdo conMaslow, las necesidades humanas tienen la siguiente jerarquía:

a) Necesidades fisiológicas
b) Necesidades de seguridad
c) Necesidades sociales
d) Necesidades de estima
e) Necesidades de...