Planeacion


La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en
determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye
seleccionar misiones y objetivos como las accionespara alcanzarlos;
requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de
Acción futuros.

Importancia: PROPICIA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA AL ESTABLECER MÉTODOS DE UTILIZACIÓNRACIONAL DE LOS RECURSOS, PERMITE UN MEJOR CONTROL
Principios de la planeación:
FACTIBILIDAD:
Todo lo que se planee debe ser realizable, la planeación debe adaptarse a la realidad y a lascondiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN.
Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como: estadísticas, estudios de mercadeo, estudio defactibilidad, calculo probabilísticos, modelos matemáticos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
FLEXIBILIDAD.
Es conveniente establecer márgenes de holguras que permitan afrontarsituaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten a las condiciones.
UNIDAD.
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general, y dirigirseal logro de los propósitos y objetivos generales, de modo que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónicas en cuanto al equilibrio que debe existir entre estos.

DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS.Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (Largo Plazo), será necesario rehacerlo completamente. Se deben modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas,programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos

Clasificación de la planeación:
.- Estratégica
- Establece los lineamientos generales de la empresa.
- Es diseñada por los miembros demayor jerarquía.
- Es a largo plazo.
2.- Táctica o Funcional.
- Planes más específicos referidos a cada departamento de la empresa.
- Es establecida y coordinada por los directivos de...