Planeacion
Páginas: 13 (3006 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2011
¿Qué es la planeación?
Selección de misiones y objetivos, estrategias, políticas. programas y procedimientos para lograrlos.
Consiste en definir las metas de la empresa u organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización.(Robbins / Coulter.- Administración.-Pearson.- 2005).
Esta se ocupatanto:
➢ De los fines (qué hay que hacer).
➢ Como de los medios (cómo hay que hacerlo)
Puede ser:
➢ Formal: se definen metas específicas que abarcan varios años, estas se escriben y participan a los integrantes de la organización.
➢ Informal: nada esta escrito y hay pocas metas que comparten en la organización
¿Por qué se planea?
➢ Porque es un acto de definir las metasde la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar las actividades de la organización.
➢ Porque se establece la base para las demás actividades.
Y ¿qué es una meta?
Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras.
Objetivo o meta son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una o de otraíndole.
¿qué es un plan?
Documentos en los que se explican cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de los recursos, calendarios y otras acciones necesarias para concretarlas.
Es decir la planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el mejor y más adecuado para el logro de los mismos antes de emprender la acción, esta se anticipa a la toma de decisiones, es unproceso de decidir antes de que se requiera la acción.
Planeación estratégica: es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.
| |ENTORNO GENERAL | |
|| | |
| |FUERZAS CULTURALES | |
| |FUERZAS POLÍTICAS LEGALES | |
||FUERZAS TECNOLÓGICAS | |
| |ENTORNO COMPETITIVO | |
| | | |
|GENERAL|ECOS| | |SISTEMA |OPERACIONAL |
|INTERNACIONAL |ISTE| | |POLÍTICO |CLIENTES |
|TECNOLÓFICO |MAS | |ORGANIZACIÓN | |COMPETIDORES ||SOCIOCULTURAL | | | | |PROVEEDORES |
|ECONÓMICO | | | | |MERCADO DE TRABAJO |
|JURÍDICO - LEGAL | | | | | |
||
| |
|DEMOGRAFÍA | |SISTEMA ECONOMICO |
|...
Selección de misiones y objetivos, estrategias, políticas. programas y procedimientos para lograrlos.
Consiste en definir las metas de la empresa u organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización.(Robbins / Coulter.- Administración.-Pearson.- 2005).
Esta se ocupatanto:
➢ De los fines (qué hay que hacer).
➢ Como de los medios (cómo hay que hacerlo)
Puede ser:
➢ Formal: se definen metas específicas que abarcan varios años, estas se escriben y participan a los integrantes de la organización.
➢ Informal: nada esta escrito y hay pocas metas que comparten en la organización
¿Por qué se planea?
➢ Porque es un acto de definir las metasde la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar las actividades de la organización.
➢ Porque se establece la base para las demás actividades.
Y ¿qué es una meta?
Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras.
Objetivo o meta son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una o de otraíndole.
¿qué es un plan?
Documentos en los que se explican cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de los recursos, calendarios y otras acciones necesarias para concretarlas.
Es decir la planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el mejor y más adecuado para el logro de los mismos antes de emprender la acción, esta se anticipa a la toma de decisiones, es unproceso de decidir antes de que se requiera la acción.
Planeación estratégica: es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.
| |ENTORNO GENERAL | |
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| |FUERZAS CULTURALES | |
| |FUERZAS POLÍTICAS LEGALES | |
||FUERZAS TECNOLÓGICAS | |
| |ENTORNO COMPETITIVO | |
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|GENERAL|ECOS| | |SISTEMA |OPERACIONAL |
|INTERNACIONAL |ISTE| | |POLÍTICO |CLIENTES |
|TECNOLÓFICO |MAS | |ORGANIZACIÓN | |COMPETIDORES ||SOCIOCULTURAL | | | | |PROVEEDORES |
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