Planeacion
PROPOSITO | PREMISA | INVESTIGACION |
*Son fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, la naturaleza, y carácter de cualquier grupo social.*Proponen pautas para el diseño de un plan estratégico.*son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento de los demáselementos.*Genéricos cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.*son cimientos para los demás elementos de la planeación así como para los demás tipos de planes.*definen el éxito o fracaso de una empresa ya que, proporcionan las diferentes directrices generales de los mismos.*permanentes porque pueden abarcar u periodo de tiempo determinado en la vida de la organización. | *esaquella circunstancia o condición futura que afectara el curso en el que se va desarrollar el plan.*es una proposición que se establece antes, como suposición introductoria o implícita.*se origina de dos formas:-interna: se origina dentro de la empresa y puede influir en el logro de los propósitos.-externas: son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa puede ser de característicaspolíticas, legal, (tendencias fiscales en la legislación), económicas, sociales, técnicas u otros factores. | *proporciona información a las etapas de la misma para que se lleve a cabo racionalmente en la planeación.*se considera como etapa de información.*es un proceso que se aplica mediante la aplicación del método científico.*esta aplicada a la planeación consiste en la determinación de todos losfactores que influyen en el logro de los propósitos, así como para determinar los medio óptimos para conseguirlos.* es una proposición que se establece antes, como suposición introductoria o implícita. |
2. DETERMINE LA TIPOLOGIA DE LOS PLANES SEGÚN SU PERIODO Y JERARQUIA
* CORTO PLAZO: Cuando se determina para realizarse en un tiempo menor o igual aun año estos a su vez pueden ser
*INMEDIATOS: aquellos que se establecen a seis (6) meses.
* MEDIATOS: se fijan para realizar en un periodo mayor de seis (6) mese o menor de doce (12) meses.
* MEDIANO PLAZO: Su delimitación es por un periodo de uno (1) a tres (3) años.
* LARGO PLAZO: Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres (3) años.
* ESTRATEGICA: Establece los lineamientos generales de alplaneación sirviendo de base a los demás planes esta es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa, es a largo plazo y comprende toda la empresa son realizados para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
* TACTICA O FUNCIONAL: Determina planes mas específicos que se refieren a cada uno de los planes que se realizan por departamentos en la empresa y subordinan a los planesestratégicos los realizan los gerentes funcionales se dan a mediano y corto y mediano plazo
* OPERATIVA: Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica, y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Por lo general determina las actividades que deben desarrollarel elemento humano los planes operativos son a corto plazo.
3. DIFERENCIA ENTRE ESTRATEGIA Y TACTICA
ESTRATEGIA | TACTICA |
* se refiere a la organización cono un todo, pues busca alcanzar objetivos organizacionales globales,*se refiere a objetivos situados a largo plazo.*es definida por la alta administración. | *se refiere a uno desus componentes (departamentos o unidades aisladas), pues busca alcanzar objetivos departamentales.*se refiere a objetivos situados en el mediano y largo plazo.*es responsabilidad de la gerencia de cada departamento o unidad de la empresa. |
4) EXPLIQUE LOS ALINEAMIENTOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS:
* Asentarlos por escrito:
Es necesario dejar todos los objetivos que se consagren en la...
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