Planeacion

Etapa de planeación

Explicar el propósito del trabajo en equipo y los objetivos de esta presentación

Función administrativa básica de todas.

mas

Implica la selección de misiones yobjetivos y las estrategias para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones.

Concepto
Plan: Constituye un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados

Relación entreplaneación y control
Nuevos planes

Planeación

Instrumentación de planes

Control: comparación de planes con resultados

Desviación de los planes no indeseables

Desviación indeseable

Accióncorrectiva

Nivel de planeación

Misiones o propósitos Objetivos o metas
Estrategias

• Función fundamental

• Fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole

•Determinación de los objetivos básico a largo plazo de una empresa y los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimento

Políticas

• Enunciados o criterios generalesque orientan o enuzan el pensamiento en la toma de decisiones • Planes mediante los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras

Procedimientos

Reglas

• En ellas seexponen acciones u omisiones especificas. Se diferencia de las políticas (orientan)

Programas

• Conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas y otros elementos parallevar a cabo un curso de acción dado.

Presupuestos

• Formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos.

Toma de decisiones

• Selección de entre varias alternativas de unzurzo de acción

Pasos de planeación

Oportunidad = Problema
Análisis preliminar de posibles oportunidades futuras y advertirlas clara y totalmente, identificar su posición a la luz de susfortalezas y debilidades

Establecer objetivos para toda la empresa y posteriormente para cada una de las unidades de trabajo subordinadas, tanto para largo como para corto plazo, especificando los...