Planeacion
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2012
¿QUE ES LA PLANEACION?
Es la acción de seleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir elegir una opción entre varias.IMPORTANCIA DE LA PALNEACION
Es muy importante ya que nos propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
TIPOS DE PLANES:1. Proyectos o Propósitos: identifica el propósito básico, función, tareas o servicio que ofrece una empresa, motivo por el cual fue creada. Es definir el rumbo y generar los compromisos necesariospara lograrlo.
2. Objetivos o metas: son los fines hacia donde se dirigirse la actividad. Los objetivos dan direccionalidad a los esfuerzos que realiza la organización. Se formulan para laorganización, pero también para cada uno de los departamentos, y también supone la definición de los objetivos de las personas que contribuyen a su logro.
3. Estrategias: Es la determinación de objetivosbásicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
El antiguo concepto militar de estrategia ladefine como la aplicación de fuerzas en gran escala contra algún enemigo.
Ejemplo que plantea Koontz:
Un productor extranjero de automóviles opta por la estrategia de ofrecer en el mercadonorteamericano altamente competido, un carro con precios bajos y tamaño pequeño, fácil de manejar en áreas congestionadas y fáciles de parquear, con el fin de satisfacer la demanda de los consumidores que no hansido servidos en estos aspectos por empresarios nativos. En este ejemplo se encuentran todos los elementos del concepto militar así:
a. Competidores
b. Un mercado no muy grande para satisfacer atodos los productores competidores
c. Un vacío que brindó oportunidades al comienzo.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo1/Pages/1.5/153Tipos_planes.htm...
Es la acción de seleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir elegir una opción entre varias.IMPORTANCIA DE LA PALNEACION
Es muy importante ya que nos propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
TIPOS DE PLANES:1. Proyectos o Propósitos: identifica el propósito básico, función, tareas o servicio que ofrece una empresa, motivo por el cual fue creada. Es definir el rumbo y generar los compromisos necesariospara lograrlo.
2. Objetivos o metas: son los fines hacia donde se dirigirse la actividad. Los objetivos dan direccionalidad a los esfuerzos que realiza la organización. Se formulan para laorganización, pero también para cada uno de los departamentos, y también supone la definición de los objetivos de las personas que contribuyen a su logro.
3. Estrategias: Es la determinación de objetivosbásicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
El antiguo concepto militar de estrategia ladefine como la aplicación de fuerzas en gran escala contra algún enemigo.
Ejemplo que plantea Koontz:
Un productor extranjero de automóviles opta por la estrategia de ofrecer en el mercadonorteamericano altamente competido, un carro con precios bajos y tamaño pequeño, fácil de manejar en áreas congestionadas y fáciles de parquear, con el fin de satisfacer la demanda de los consumidores que no hansido servidos en estos aspectos por empresarios nativos. En este ejemplo se encuentran todos los elementos del concepto militar así:
a. Competidores
b. Un mercado no muy grande para satisfacer atodos los productores competidores
c. Un vacío que brindó oportunidades al comienzo.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo1/Pages/1.5/153Tipos_planes.htm...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.