Planeacion
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2012
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD SEMANA 1
1. Explique con sus propias palabras que es: “Planeación Estratégica”.
La planeación estratégica se entiende como la herramienta quepermite dar un panorama global de la organización para atender de manera focalizada. Esta es concebida como una herramienta administrativa que permite el establecimiento de líneas, pautas y planes deacción para llevar a un final de éxito en la creación y puestas en marcha de planes, programas y proyectos.
De esta misma manera, se establece la planeación estratégica en procesos deelaboración de planes de desarrollo gubernamentales, de planes de acción de las organizaciones y de evaluación de los mismos. Los procesos de reestructuración han sido unos de los elementos mas usados entérminos de planeación estratégica.
2. Explique brevemente cuál es la diferencia principal entre planeación a largo plazo y la planeación estratégica.
La planeación estratégica parte de unabase cronológica que inicia en el corto plazo, generando las pautas necesarias, incluso antes de arrancar iniciar la ejecución del proyecto. Por su parte la planificación a largo plazo comprometeciclos de ejecución más amplios que superan los cinco años.
Esto quiere decir que la planeación estratégica arranca desde el mismo inicio que equivaldría a los insumos, a la recopilación de lainformación y a la realización de contactos estratégicos para llevar a ejecución el proyecto.
De tal manera que
3. Cuál es la relación entre la: “Mentalidad Organizacional” y “PlaneaciónEstratégica”.
La mentalidad organizacional tiene relación con la planeación estratégica de la entidad en tanto que solo se puede dar una planeación estratégica requiere una visión global de laorganización, que permite ver de los grandes procesos a los pequeños en el marco de la entidad.
4. Cuál es la diferencia entre: Planeación táctica, operativa y estratégica?
La...
ACTIVIDAD SEMANA 1
1. Explique con sus propias palabras que es: “Planeación Estratégica”.
La planeación estratégica se entiende como la herramienta quepermite dar un panorama global de la organización para atender de manera focalizada. Esta es concebida como una herramienta administrativa que permite el establecimiento de líneas, pautas y planes deacción para llevar a un final de éxito en la creación y puestas en marcha de planes, programas y proyectos.
De esta misma manera, se establece la planeación estratégica en procesos deelaboración de planes de desarrollo gubernamentales, de planes de acción de las organizaciones y de evaluación de los mismos. Los procesos de reestructuración han sido unos de los elementos mas usados entérminos de planeación estratégica.
2. Explique brevemente cuál es la diferencia principal entre planeación a largo plazo y la planeación estratégica.
La planeación estratégica parte de unabase cronológica que inicia en el corto plazo, generando las pautas necesarias, incluso antes de arrancar iniciar la ejecución del proyecto. Por su parte la planificación a largo plazo comprometeciclos de ejecución más amplios que superan los cinco años.
Esto quiere decir que la planeación estratégica arranca desde el mismo inicio que equivaldría a los insumos, a la recopilación de lainformación y a la realización de contactos estratégicos para llevar a ejecución el proyecto.
De tal manera que
3. Cuál es la relación entre la: “Mentalidad Organizacional” y “PlaneaciónEstratégica”.
La mentalidad organizacional tiene relación con la planeación estratégica de la entidad en tanto que solo se puede dar una planeación estratégica requiere una visión global de laorganización, que permite ver de los grandes procesos a los pequeños en el marco de la entidad.
4. Cuál es la diferencia entre: Planeación táctica, operativa y estratégica?
La...
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