planeacion

2) La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de laorganización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica, mediante el manejo delos cómo, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa
MERCADOTECNIA
Algunas de lasherramientas df planeación más conocidas en el área de mercadotecnia son: análisis del rendimiento del negocio^, programas, análisis y estrategias de mercado, sistema de información de mercadotecnia oSIM, pronósticos, mezcla de mercadotecnia (producto, precio, plaza y promoción), presupuestos, investigación de mercado, ecuación de utilidades y venta, software y benchmarking
Análisis delrendimiento del negocio. Es la herramienta que nos permite definir costos, ventas y utilidades que se esperan en el futuro para productos ya existentes y nuevos.
Pronósticos de ventas. Es la estimación deventas totales del periodo que comprende el presupuesto, tomando en cuenta los; factores económicos externos, la capacidad de producción, el posicionamiento en el mercado y el desarrollo de productosnuevos. Estos pronósticos se pueden realizar con bases históricas, si se fundamentan en las opiniones de ejecutivos, o utilizando elemen­tos estadísticos como la regresión, la extrapolación, etc. Sedetermina la cantidad de un producto o un servicio que se puede vender con los gastos de comercialización en las mezclas existentes de mercados, dentro de un ambiente externo específico. Esta herramientaayuda al proceso de asig­nación de recursos para mercadotecnia, según la proyección que tengan los diferentes negocios por desarrollar.
Programas. Éstos se establecen con base en un área...