Planeacion

PLANEACION:
La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente,cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos.

1. ESTABLECIMIENTO DEOBJETIVOS: Son los blancos escogidos que se pretende alcanzar dentro un cierto espacio y tiempo, aplicando recursos disponibles o posibles.
Existen objetivos de la empresa como un todo y objetivos decada una de las divisiones o departamentos.

2.DESGLOSAMIENTO DE OBJETIVOS: los objetivos de las empresas pueden visualizarse en una jerarquía que va desde los objetivos globales de laorganización hasta los objetivos operativos u operacionales.

Como consecuencia de la jerarquía de objetivos surgen los desclasamientos de los mismos y a partir de ellos se puede fijar:

* LAS POLÍTICAS: serefieren a la ubicación de los objetivos o intenciones de la organización, como guías orientadoras para la acción administrativa.
* LAS DIRECTRICES: Son principios establecidos para posibilitar elalcance de los objetivos pretendidos. Líneas maestras y genéricas de acción.
* METAS: son los blancos por alcanzar a corto plazo.
* PROGRAMAS: son las actividades necesarias para alcanzar cada unade las metas. El alcance de las metas se planea por medio de programas.
* PROCEDIMIENTOS: es la forma o modos por los cuales deberán ejecutarse u organizarse los programas.
* METODOS: son losplanes prescritos para el desempeño de una tarea específica.
* NORMAS: son reglas que delimitan y aseguran los procedimientos.
3.COBERTURA DE LA PLANEACION:
Además de la jerarquía de los objetivos,también existe una jerarquía de planeación, en este sentido existen tres niveles; planeación estratégica, táctica y operacional.
* LA PLANEACION ESTRATEGICA.
“Es la determinación de la posiciónfutura de la empresa; en especial frente a sus productos mercados, rentabilidad, su tamaño, su grado de innovación y sus relaciones con sus ejecutivos, sus empleados y ciertas instituciones externas”....