planeacion









Objetivos


1. Explicar la naturaleza de la planeación y la necesidad de su aplicación en la administración de las empresas.


2. Resolver situaciones concretas aplicando los principios de la planeación administrativa.












La planeación es la primera y posiblemente la más importante de las funciones administrativas. A través de ella esposible determinar hacia donde se quiere llegar y cuál debe ser la manera de lograrlo. Se puede definir la planeación como la determinación relación l del curso concreto de acción. Analizaremos los términos de este concepto de planeación.
Primero veamos por qué se habla de una determinación racional. Cuando nos disponemos a realizar un trabajo, antes pensamos con detenimiento si estamos en condicionesde lograrlo, si contamos con los medios para hacerlo; eso es actuar racionalmente, es decir reflexionar sobre aquello que habremos de hacer.
En segundo lugar se habla de un curso concreto de acción. Esto significa que podemos tener varios caminos para lograr un propósito, se nos pueden presentar varias alternativas para alcanzar aquello que deseamos; sin embargo debemos decidirnos por una solavía, es decir, dirigirnos por aquel camino por aquel camino que consideramos el más adecuado para alcanzar mejores resultados.
La planeación en términos más sencillos significa decidir con anticipación que hacer, porque hacerlo, cuando hacerlo y quienes deberán realizarlo. Es un proceso de toma de decisiones entre varias alternativas que se presentan como realizables para el futuro de unaorganización, empresa o negocio.
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de verhacia delante.































Importancia de la Planeación
La planeación es además, una proyección hacia el futuro. En este sentido podemos expresar que planear es definir un resultado deseado. A través de la planeación podemos determinar qué es lo que queremos lograr con nuestro negocio o empresa, que necesidades queremos satisfacer, que problemasqueremos resolver y que es lo que debemos hacer para alcanzar el resultado deseado.
Según Koont’z y O’Donell. La naturaleza e importancia de la planeación puede definirse mediante cuatro aspectos principales:
1. La contribución a los objetivos y propósitos de la empresa.
El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Esto significa que si se tiene en mentealcanzar determinados resultados en una empresa, es necesario planear el logro de los mismo y no aventurarse a lograrlos en forma improvista.

2. La primera de la planeación.
Puesto que las funciones empresariales de organización, integración, dirección y control están encaminadas a apoyar el logro de los objetivos empresariales, entonces la planeación precede a la ejecución de las otras funcionesadministrativas. Aunque en la práctica todas las funciones se interrelacionan como un sistema de acción, la planeación es única en cuanto que establece cuales son los objetivos que se pretenden alcanzar y la forma en que estos han de ser logrados mediante el esfuerzo de grupo.
Además, para alcanzar los objetivos, los planes deben de formularse antes de que el administrador sepa que las relacionesde organizar y que cualidades personales se necesitan, porque caminos habrán de ser dirigidos los subordinados y que clases de controles ha de aplicarse.
Aparte de todo esto, todas las demás funciones administrativas deben planearse si se quiere que sean eficaces.
La planeación y el control son inseparables; la acción no planeada no puede ser controlada, puesto que controlar implica mantener...