planeacion

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir y decidiranticipadamente qué es lo que debe hacerse, de qué forma, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta queoperen, así como en el tiempo que se hacen los planes, dicha Planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a labuena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeacion como fase del proceso administrativo es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividadespara el buen funcionamiento de la misma.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios quepodrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización

CONCLUSIONES
A través de estetrabajo pudimos comprender la importancia de la planeación como fase del proceso administrativo, ya que permite que la organización desarrolle, organice y utilice de la mejor manera todos susrecursos y que comprenda su entorno, sus clientes actuales y potenciales, también sus propias capacidades y limitaciones.
Además proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos yacciones de los competidores. Permite que los líderes de las empresas libren la energía de la organización detrás de una visión compartida y con convicción de que pueden llevar a cabo todos losobjetivos propuestos.
La planeación estratégica aplicada es mucho más que un simple proceso, pues exige establecer metas y objetivos claros. El futuro siempre está al frente, por lo tanto, las empresas...