Planeacion
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2010
PLANEACION ESTRATEGICA
Introducción
Es el conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica.
La Planificación Estratégica tiene por finalidad producircambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna.
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto,mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Se consideran cuatro puntos de vista en la planeación estratégica:
Primero, la planeación trata con el porvenir de lasdecisiones actuales. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datosimportantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
La planeación estratégica es un proceso que se inicia conel establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener losfines buscados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Además, representa un proceso mental, un ejerciciointelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos.
un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales, que son: planesestratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos.
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer suspropósito, objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la...
Introducción
Es el conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica.
La Planificación Estratégica tiene por finalidad producircambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna.
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto,mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Se consideran cuatro puntos de vista en la planeación estratégica:
Primero, la planeación trata con el porvenir de lasdecisiones actuales. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datosimportantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
La planeación estratégica es un proceso que se inicia conel establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener losfines buscados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Además, representa un proceso mental, un ejerciciointelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos.
un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales, que son: planesestratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos.
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer suspropósito, objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la...
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