planeacion

1. Como se construye la ventaja competitiva.
La ventaja competitiva de los samurái se basa en la disciplina, entrenamiento permanente de su ejército, la lealtad a su líder y el sentido depertenencia por su cultura.



2. Cuáles son las razones para hacer una planeación estratégica.

Las razones para hacer la planeación estratégica son:
Conservar sucultura y sabiduría
Proteger sus tradiciones
Defender su Honor



3. Cuál es el diagnóstico de la situación
El emperador quería que la cultura japonesa previnierafuturas humillaciones a manos de los militares de occidente por eso el emperador decido terne un ejército moderno, armado y entrenado por los mejores soldados de la época. Pues las decisiones quetoma están Influenciadas por algunos de sus consejeros.

4. Cuáles son las acciones
Proteger sus ideales
Tomar prisionero al Capitán Algren para conocer al enemigo
La Visita de Katsumoto alemperador, para demostrarle que las decisiones que estaba tomando no eran las correctas.


5. Cuáles son los controles que se llevaron a cabo

Comenzar a manufacturarinstrumentos de ataque como: flechas, espadas, trampas de fuego etc. De esta manera preparar su ataque contra los japoneses para tener menos desventajas en el campo de batalla.


6. Cuáles son lasfortalezas
La Disciplina desarrollada por los Samurái
El buen trabajo en equipo
Tener un buen Líder

7. Cuáles son las debilidades
El armamento tradicional utilizado porlos Samurái.
La diferencia de guerreros (en cantidad) frente al ejército Occidental.


8. Cuáles son las oportunidades
La alianza con el capitán Algren
El conocimiento de laforma de actuar del ejército occidental.






9. Cuáles son las amenazas
Las armas utilizadas por el ejército Occidental
La falta de voluntad propia por parte del...