Planeacion
Páginas: 17 (4155 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
CLASE 2:
“Strategic Planning in Education”
JOSE ALFREDO SOTO
UB5559HEA11693
[pic]
Índice
1. Definición de planeacion estratégica
2. Elementos de la planeacion estratégica
3. Etapas de la planeacion estratégica
4. Elementos a considerar en la planeacion estratégica
5. La misión6. La visión
7. Establecer objetivos
8. Análisis del entorno
9. La valoración del entorno
10. FODA
11. Las herramientas del análisis
12. Las estrategias
13. La elaboración de la estrategia
14. Una definición de evaluación
15. Cultura Organizacional
16. definición de cultura organizacional escolar
17. Conclusiones[pic]
1
DEFINICION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.
Es una herramienta administrativa utilizada con el único propósito de ayudar a la organización a realizar un mejor trabajo.
▪ Focalizando su energía hacia un fin común.
▪ Asegurando que los miembros de la organización están trabajando en la consecución de las mismasmetas.
▪ Determinando y ajustando el clima y la cultura organizacional hacia una respuesta en un entorno cambiante.
Planeación es en suma un esfuerzo disciplinado que permita tomar decisiones fundamentales al igual que acciones que moldean y guían:
➢ El ser de la organización
➢ Lo que se hace
➢ El por qué se hace2
ELEMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Los elementos clave que subrayan el significado y el éxito del proceso de planeación estratégica son:
1. ES UN PROCESO ESTRATEGICO ya que implica preparar el mejor camino para responder a las circunstancias del entorno organizacional.
▪ Ser estratégico significa ser claro en los objetivos de la organización.▪ Estar consciente de los recursos con los que cuenta la organización.
Integrando ambos en la posesión de una conciencia responsiva a este entorno dinámico.
2. EL PROCESO IMPLICA LA PLANEACION ya que requiere el plantear metas de manera intencionada (Optar por un futuro deseado), al mismo tiempo que diseña acciones que nos permitan lograr y/o llegar a alcanzar dichas metas.3. ES UN PROCESO DISCIPLINADO ya que demanda un cierto orden y un patrón de trabajo focalizado y productivo
3
ETAPAS EN LA PLANEACION ESTRATÉGICA
[pic]
4
LOS ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
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5
LA MISIÓN
¿EN DÓNDE ESTOY?
A.- LA MISIÓN:
1. Los principios dela organización
2. La razón de ser de la organización
▪ El propósito general
▪ El enfoque educativo
3. Los valores que la organización promueve
PREGUNTAS A RESPONDER.
¿Por qué existe la organización?
▪ Propósito básico
▪ Metas trascendentales
¿Para qué existe?
▪ Necesidades sociales asatisfacer
¿A quién se dirige?
▪ Usuarios: Personas y/o grupos sociales
¿Cómo trata de satisfacer sus metas?
DEBE SER CLARA, BREVE, REALISTA Y EVALUABLE
Debe de incluir:
1.- UNA ASEVERACIÓN DE PROPÓSITO
▪ Que se pretende alcanzar
▪ El por qué de la organización
▪ El resultado final del trabajo
2.- DE ORDINARIOINCLUYE DOS FRASES.
o Un infinitivo que indica un cambio de status: incrementar, disminuir, prevenir, eliminar
o La identificación de un problema o condición a cambiar.
3.- Los valores que guían a la organización.
4.- Los beneficiarios
6
LA VISION:
¿HACIA DÓNDE QUIERO IR?
La visión es una...
“Strategic Planning in Education”
JOSE ALFREDO SOTO
UB5559HEA11693
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Índice
1. Definición de planeacion estratégica
2. Elementos de la planeacion estratégica
3. Etapas de la planeacion estratégica
4. Elementos a considerar en la planeacion estratégica
5. La misión6. La visión
7. Establecer objetivos
8. Análisis del entorno
9. La valoración del entorno
10. FODA
11. Las herramientas del análisis
12. Las estrategias
13. La elaboración de la estrategia
14. Una definición de evaluación
15. Cultura Organizacional
16. definición de cultura organizacional escolar
17. Conclusiones[pic]
1
DEFINICION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.
Es una herramienta administrativa utilizada con el único propósito de ayudar a la organización a realizar un mejor trabajo.
▪ Focalizando su energía hacia un fin común.
▪ Asegurando que los miembros de la organización están trabajando en la consecución de las mismasmetas.
▪ Determinando y ajustando el clima y la cultura organizacional hacia una respuesta en un entorno cambiante.
Planeación es en suma un esfuerzo disciplinado que permita tomar decisiones fundamentales al igual que acciones que moldean y guían:
➢ El ser de la organización
➢ Lo que se hace
➢ El por qué se hace2
ELEMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Los elementos clave que subrayan el significado y el éxito del proceso de planeación estratégica son:
1. ES UN PROCESO ESTRATEGICO ya que implica preparar el mejor camino para responder a las circunstancias del entorno organizacional.
▪ Ser estratégico significa ser claro en los objetivos de la organización.▪ Estar consciente de los recursos con los que cuenta la organización.
Integrando ambos en la posesión de una conciencia responsiva a este entorno dinámico.
2. EL PROCESO IMPLICA LA PLANEACION ya que requiere el plantear metas de manera intencionada (Optar por un futuro deseado), al mismo tiempo que diseña acciones que nos permitan lograr y/o llegar a alcanzar dichas metas.3. ES UN PROCESO DISCIPLINADO ya que demanda un cierto orden y un patrón de trabajo focalizado y productivo
3
ETAPAS EN LA PLANEACION ESTRATÉGICA
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4
LOS ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
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5
LA MISIÓN
¿EN DÓNDE ESTOY?
A.- LA MISIÓN:
1. Los principios dela organización
2. La razón de ser de la organización
▪ El propósito general
▪ El enfoque educativo
3. Los valores que la organización promueve
PREGUNTAS A RESPONDER.
¿Por qué existe la organización?
▪ Propósito básico
▪ Metas trascendentales
¿Para qué existe?
▪ Necesidades sociales asatisfacer
¿A quién se dirige?
▪ Usuarios: Personas y/o grupos sociales
¿Cómo trata de satisfacer sus metas?
DEBE SER CLARA, BREVE, REALISTA Y EVALUABLE
Debe de incluir:
1.- UNA ASEVERACIÓN DE PROPÓSITO
▪ Que se pretende alcanzar
▪ El por qué de la organización
▪ El resultado final del trabajo
2.- DE ORDINARIOINCLUYE DOS FRASES.
o Un infinitivo que indica un cambio de status: incrementar, disminuir, prevenir, eliminar
o La identificación de un problema o condición a cambiar.
3.- Los valores que guían a la organización.
4.- Los beneficiarios
6
LA VISION:
¿HACIA DÓNDE QUIERO IR?
La visión es una...
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