Planeacion

ADMINISTRACIÓN

Profesor Jacob Parra

Trabajo de Investigación

PLANEACIÓN

Alumno: Eric Jaziel Pérez Licona

1° Administración N007

12 de Octubre de 2009

CONTENIDO
1. PLANEACIÓN
2. CONCEPTO DE PLANEACIÓN
3. ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE PLANEACIÓN
* 3.1 Objetivo
* 3.2 Cursos alternos de acción
* 3.3 Elección
* 3.4 Futuro

4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
5. PRINCIPIOS DE LAPLANEACIÓN
* 5.1 Factibilidad
* 5.2 Objetividad y cuantificación
* 5.3 Flexibilidad
* 5.4 Unidad
* 5.5 Del cambio de estrategias

6. PASOS DE LA PLANEACIÓN
* 6.1 Detección de la oportunidad
* 6.2 Establecer objetivos y metas
* 6.3 Consideración de las premisas
* 6.4 Identificación de alternativas
* 6.5 Comparación de alternativas
* 6.6 Elección de una alternativa
* 6.7Elaboración de planes de apoyo
* 6.8 Expresión numérica mediante presupuestos

7. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
* 7.1 Misión o propósito
* 7.2 Objetivos
* 7.3 Estrategias
* 7.4 Políticas
* 7.5 Programas
* 7.6 Presupuestos

8. BIBLIOGRAFÍA

Planeación

La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en granparte de una buena planeación.

Concepto de Planeación
Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativopor medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Ernest Dale
Determinación del conjunto de objetivos porobtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.

Joseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.

George R. Terry
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto alfuturo en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Jorge L. Oria
Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.

Leonard J. Kazmier
Consiste en determinar objetivos y formular políticas,procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert Murdick Y Joel Ross
Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert N. Anthony
Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar lasdiferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

Henry Sisk Y Mario Sverdlik
Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables
desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos.

Elementos Del Concepto de Planeación

Objetivo: resultadosdeseados.
Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias.
Elección: determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada.
Futuro: prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción...