Planeacion

Páginas: 22 (5315 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
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Las funciones fundamentales de la administración están de modos entrelazados e interrelacionadas, el desempeño de una función no cesa por completo antes que se inicie la siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: previsión,planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que elladebe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metasdel grupo.
Todas las áreas o funciones empresariales determinan el funcionamiento de la empresa ya que se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de la organización en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de una empresa.[pic]















PROCESO ADMINISTRATIVO




|FASES |ELEMENTOS |ETAPAS |
| |1. Previsión | Objetivos |
| | |Investigaciones|
| | |Cursos Alternativos |
|A. Mecánica |2. Planeación | Políticas |
| | |Procedimientos |
| ||Programas. Pronósticos. presupuestos |
| |3. Organización | Funciones |
| | |Jerarquías |
| | |Obligaciones|
| |4. Integración | Selección |
| | |Introducción |
| | |Desarrollo |
| ||Integración de las cosas |
|B. Dinámica |5. Dirección | Autoridad |
| | |Comunicación |
| | |Supervisión |
||6. Control | Su establecimiento |
| | |Su operación |
| | |Su interpretación |




Agustín Reyes Ponce considera como el primer paso...
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