Planeacion

1)

Introducción al curso:



En muchas organizaciones es difícil identificar las prioridades de los proyectos que realizan y sus beneficios de acuerdo a las metas de la organización, ya que elrealizar un análisis de cada proyecto para medir su contribución es una tarea difícil que requiere de una atención constante de los administradores.

Es notorio que muchas organizaciones no handesarrollado un proceso que permita el aseguramiento de esta liga, teniendo como consecuencia una mala asignación de sus recursos como lo son las personas, el dinero, el equipo y las habilidades que poseen.Actualmente, debido a las nuevas características para hacer negocio y los beneficios que se obtienen con un sistema de selección de proyectos, muchas organizaciones están cambiando su culturahacia la orientación por proyectos y la obtención de resultados, cada uno de los proyectos debe contribuir al logro de las metas estratégicas del negocio.

















2) INFORMACIÓN GENERAL DELCURSO EN LÍNEA



|Programa: Administración de Proyectos |
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|Clave del curso: |Nombre del curso: Planeación estratégica de proyectos|
|No aplica | |
|Objetivo: Evaluar yseleccionar los proyectos que a una organización le conviene llevar a cabo de acuerdo a su misión y visión, basándose|
|en las restricciones de su presupuesto y en un ambiente de necesidadescompetentes. |
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