planeacion

Planeación.
Función administrativa que implica tomar decisiones en forma sistemática acerca de las metas y actividades que un individuo, una unidad de trabajo o toda la organización perseguirán enlo futuro.

Etapas de la planeación.
Análisis Situacional:
Proceso que utilizan los responsables de la planeación dentro del tiempo y recursos disponibles para recabar, interpretar y resumir todala información relevante para la planeación que se está considerando.
Como sostiene el enfoque de contingencias, la planeación se inicia con un análisis situacional. Con sus limitaciones de tiempoy de recursos, los planeadores deben recopilar, interpretar y resumir toda la información pertinente que se requiere para la planeación.

Metas y Planeación Alternativos.
Con la base en elanálisis situacional, el proceso de planeación debe generar metas alternativas que puedan perseguirse en el futuro y planes alternativos que puedan utilizarse con ese fin.

Meta: son los propósitos ofines que el administrador desea alcanzar, deben de ser específicas, retadoras y realistas.
Planes: acciones o medios que los administradores utilizan para lograr las metas de la organización.Evaluación de metas y planes.
Quienes toman decisiones deben evaluar las ventajas, desventajas y efecto potencial de cada meta y plan alternativo; es decir deben jerarquizarlos o incluso eliminar algunospara meditarlos con más calma. Al mismo tiempo, el administrador debe de considerar las implicaciones de planes administrativos diseñados para cubrir metas de alta prioridad.
Selección de metas yplanes.
En esta etapa, el responsable de la planeación se encuentra ahora en posición de seleccionar los planes y metas más adecuadas y factibles. En el proceso de la evaluación se deben identificar lasprioridades y los arreglos entre las metas y los planes y dejar la decisión final a quienes toman las decisiones.
Implementación.
Una vez que los administradores han seleccionado las metas y los...