planeacion

Páginas: 6 (1345 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
¿Qué es
Planeación?
Determinación de
escenarios futuros, del
rumbo hacia donde se
dirige la empresa, y de
los resultados que se
pretenden obtener para
minimizar riesgos y
definir las estrategias
para lograr el propósito
de la organización con
una mayor probabilidad
de éxito.

Tipos de planeación

Según nivel el jerárquico, ámbito de la
organización y período que comprenda:Estratégica:
Define
los
lineamientos generales de la
planificación de la empresa.
Comprende planes
Táctica:
más
específicos
que
se
elaboran en cada uno de los
departamentos o áreas de la
empresa.
Operativa: Es a corto plazo,
se diseña y rige de acuerdo
con la planeación táctica, se
realiza en los niveles de
sección y operación

Importancia: A través de la
Planeación seminimizan riesgos

VENTAJAS:
*Encamina y aprovecha mejor los esfuerzos y recursos.
*Reduce los niveles de incertidumbre.
*Hace frente a contingencias.
*Es racional para la toma de decisiones, evita las
corazonadas y empirismo.
*Reduce riesgos y aprovecha oportunidades
*Define el rumbo y bases de operación de la empresa.
*Base de los elementos para el control
*La motivación se eleva.
*Optimizarecursos.

PLAN ESTRATEGICO
“Estrategia”
Vocablo griego
Strategeia: Arte o Ciencia de ser
General (Ejército)

El Proceso de Administración Estratégica

(Ocho pasos)

Comprende:
La Planeación Estratégica, La Implementación y La Evaluación

Identificar la
misión, los
objetivos y
las
estrategias
actuales de
la
organización

Analizar el
ambiente

Analizar los
recursos dela
organización

identificar las
oportunidades
y amenazas
Formular
estrategias
Identificar las
fortalezas y
debilidades

Implementar
estrategias
Evaluar
resultados

Planes necesarios en la Etapa de Planeación
Misión: Es el propósito
de una organización.
Es la razón de su
existencia. Aquí se
expresa de la manera
mas clara posible, qué,
por qué, cómo, a
quienes, cuando ydonde se desarrollará.

Visión: Es la
capacidad gerencial
de ubicar a la
empresa en el
futuro.

“La Universidad Tecnológica de El
Salvador, existe con el propósito de
posibilitar acceso de servicios
educativos a amplios sectores
poblacionales, creando,
desarrollando y difundiendo
conocimientos, de alto nivel ético,
académico y profesional, a fin de
promover los cambios fundamentalesque la sociedad necesita”

“La Universidad Tecnológica de El
Salvador, aspira llegar a ser una
universidad reconocida por su
calidad educativa, su relevante
investigación, su capacidad de
innovación y su trascendencia
cultural, accesible a amplios
sectores de la población”

Objetivos

Deben ser:

Metas: Son más que
un fin al cual se
pretenden llegar.
Políticas: Son pautaspara la toma de
decisiones; contienen un
criterio y guían a los
gerentes y empleados en
situaciones que exigen
discreción y sensatez.

*Específicos y realistas.
*Compatibles con la autoridad
*Flexibles
*Inequívocos
No son un medio para lograr
algo, se diferencian de los
objetivos
en
que
están
cuantificadas
Son guías amplias, elásticas y
dinámicas que requieren
interpretación parausarse. Fijan
los límites dentro de los cuales
deben desempeñarse ciertas
actividades o unidades
administrativas. Se diferencian de
las reglas en que son flexibles
mientras las reglas son estrictas.
Ejemplo: Por compras mayores a
$100.00 los clientes tendrán un
descuento del 25 %.

Programas: Son planes que
permiten contar con un medio
para reconocer diversas
alternativas y decidirla forma
más rápida y económica de
alcanzar un objetivo. En estos se
trazan acciones, quién va a
realizarlas, cuándo y dónde; se
fijan obligaciones y áreas que se
verán afectadas.

Presupuestos: Son planes
numéricos para asignar
recursos a actividades
específicas, que representan
las expectativas para un
período futuro expresadas en
términos cuantitativos.

Se caracterizan por...
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