Planeacion

Planeación
Concepto:
* Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y loselementos necesarios para que éste funcione eficazmente.
* La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones másadecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro.
* La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

Burt K. Scanlan:
* Sistema que comienza conlos objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Elementos delconcepto:
1.-Objetivo: el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados.
2.- Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción oestrategias, para conseguir los objetivos.
3.-La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
4.-Futuro: la planeación tata de prever situaciones futuras yde anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Importancia
* Propicia el desarrollo de la empresa
* Reduce los niveles de incertidumbre
*Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias
* Mantiene una mentalidad futurista
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea
* Establece un sistema racional
* Reduceal mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades
* Las decisiones se basan en hechos y no en emociones
* Suministra las bases a través de las cuales operará la empresa
*Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador...