planeacion

Planeacion es decidir o
indentifiacar un fin en
especifico, luego de esto
lo siguiente es como
alcanzarlos, En escencia,
la palabra planeacion es
formular un plan o un
patron integrandopredeterminando de las
futuras actividades, esto
requiere la facultad de
prever, de visualizar, del
propósito de ver hacia
delante.

 La

planeación es importante por que
propicia el desarrollode la empresa,
reduce al máximo los riesgos y maximiza
el aprovechamiento de los recursos y
tiempo.

 "Planear

es función del administrador,
aunque el carácter y la amplitud de laplaneación varían con su autoridad y con
la naturaleza de las políticas y planes
delineados por su superior".

 "Planear

es función del
administrador, aunque
el carácter y la
amplitud de laplaneación varían con
su autoridad y con la
naturaleza de las
políticas y planes
delineados por su
superior".



Peter Drucker propone
que el desempeño de
un gerente sea juzgado
mediante eldoble
criterio de la eficacia la habilidad para hacer
las cosas "correctas" y la eficiencia - la
habilidad para
hacerlas
"correctamente" .

 De

estos dos criterios, Drucker sugiere
que;la efectividad es más importante, ya
que ni el más alto grado de eficiencia
posible podrá compensar una selección
errónea de metas.

 Estos

dos criterios tienen un paralelo con
los dosaspectos de la planeación:
establecer las metas `correctas" y
después elegir los medios "correctos"
para alcanzar dichas metas. Ambos
aspectos de la planeación son vitales
para el procesoadministrativo.

 En

este nivel se realiza la llamada
Planeación Estratégica, por que los
lineamientos son diseñados y asumidos por
los dirigentes o altos mandos de la
organización, para toda laorganización. Por
ello, cumplen con la tarea de enfrentar la
incertidumbre que se genera en el
ambiente, determinando las amenazas y
oportunidades y diseñando estrategias para
enfrentar estos dos...