Planeacion
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
1.- DEFINIR AMPLIAMENTE LOS REQUISITOS TECNICOS DE LA PLANEACION
En el proceso de planear, las etapas básicas que debidamente organizadas, son necesarias desarrollar son las siguientes:
1.Formulación del problema, si se trata de un conjunto de problemas, surge cuando se hallan en conflicto situaciones no controladas con situaciones deseables. Para definir claramente la problemática serequiere entender la situación actual así como las causas pasadas y presentes que dieron lugar a ella; a este análisis se le llama diagnóstico.
2. La identificación y diseño de soluciones crea odescubre las soluciones que responden al estado deseado y los objetivos formulados, siendo sus su actividades las siguientes:
• Generación de alternativas.
• Evaluación de alternativas y selecciónde la mejor.
Es evidente que para alcanzar esos estados futuros deseados existen diversos medios, los cuales constituyen el concepto de alternativas, mismas que dan pie para introducirnos a latécnica conocida como Ingeniería económica o sea el conjunto de principios y técnicas relativas a la comparación de alternativas desde un punto de vista económico.
3. La Integración del Plan yControl de Resultados, la cual tendrá como funciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estando constituida de las siguientes subactividades básicas:
• Establecer un planestratégico.
• Formular programas.
• Formular proyectos.
• Integrar programa operativo y presupuestal.
2. LA PLANEACION Y LA RACIONALIDAD
La Planeación como disciplina requiere de una metodologíaque asegure racionalidad y, por lo tanto, consistencia a lo largo del proceso.
Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos de acción,elegir uno de ellos para finalmente describir las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.
Principios de Racionalidad:
El hombre aunque animal...
En el proceso de planear, las etapas básicas que debidamente organizadas, son necesarias desarrollar son las siguientes:
1.Formulación del problema, si se trata de un conjunto de problemas, surge cuando se hallan en conflicto situaciones no controladas con situaciones deseables. Para definir claramente la problemática serequiere entender la situación actual así como las causas pasadas y presentes que dieron lugar a ella; a este análisis se le llama diagnóstico.
2. La identificación y diseño de soluciones crea odescubre las soluciones que responden al estado deseado y los objetivos formulados, siendo sus su actividades las siguientes:
• Generación de alternativas.
• Evaluación de alternativas y selecciónde la mejor.
Es evidente que para alcanzar esos estados futuros deseados existen diversos medios, los cuales constituyen el concepto de alternativas, mismas que dan pie para introducirnos a latécnica conocida como Ingeniería económica o sea el conjunto de principios y técnicas relativas a la comparación de alternativas desde un punto de vista económico.
3. La Integración del Plan yControl de Resultados, la cual tendrá como funciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estando constituida de las siguientes subactividades básicas:
• Establecer un planestratégico.
• Formular programas.
• Formular proyectos.
• Integrar programa operativo y presupuestal.
2. LA PLANEACION Y LA RACIONALIDAD
La Planeación como disciplina requiere de una metodologíaque asegure racionalidad y, por lo tanto, consistencia a lo largo del proceso.
Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos de acción,elegir uno de ellos para finalmente describir las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.
Principios de Racionalidad:
El hombre aunque animal...
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