Planeacion

PLANEACION
¿Qué se quiere obtener?
Es la determinación del rumbo hacia el que se dirige y los resultados que se pretenden obtener mediante el entorno y la definición de estrategias para minimizarriesgos por la finalidad de lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito.
Misión: La misión de una empresa “Es su razón de ser”, es el propósito o motivo por el cualse constituyo la empresa.
LA MISION ES DE CARÁCTER PERMANENTE
Visión: Es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización, provee dirección y forja el futuro de la empresa estimuladoen acciones completas en el presente
La importancia de la planeación depende de las siguientes preguntas “¿Qué Queremos?, ¿Quiénes somos?, ¿Hacia donde nos dirigimos?” de esta forma la planeaciónpromueve “REDUCIR COSTOS, INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y ALCANZAR METAS”
Las ventajas de la planeación son:
-Define el rumbo.
-Establece alternativas frente algún problema.
-Reduce el mínimo deamenazas.
-Establece la base para efectuar el control.









Elementos de un Plan Estratégico
Un plan estratégico es también conocido con un plan maestro o un plan de negocio, en el seplasman los elementos del proceso de planeación.
Los elementos que a continuación se mencionan forman parte de un plan estratégico:
1-Filosofia: Es el estudio de variedad de problemas fundamentalesacerca de cuestiones.
2-Mision: Es el interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas
3-Vision: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.4-Objetivos Estratégicos: Son las metas y estrategias planteadas por una organización.
5-Politicas: Es una rama de la moral que se ocupa de la actividad, en virtud una sociedad esta compuesta porhombres libres.
6- Estrategias: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo para llevar a cabo una misión.
7-Programas: Según es la lista de instrucciones escrita en un...