Planeacion




Asignación No.4


“Planeación”


Unidad de Competencia No. 4


Daniel Iván Díaz Muro


Presenta

00000119241
Haciel Alejandro Valdez Núñez



Guaymas, Sonora;25-Sept-13

Retroalimentación:
Portada:
Ortografía y redacción:
Título:
Desarrollo:
Conclusión:
Bibliografía:
Calificación:












Título:
PlaneaciónDesarrollo:

Definición de Planeación (4 Autores):

1) La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce.
2) Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro yel de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos Ernest Dale.
3) Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso desuposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados George R. Terry.
4) La planeación es elprimer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas J. A. Fernández Arenas.

Ventajas y Desventajas dela Planeación:

¿Cuáles son las ventajas de la planeación?

1) Requiere actividades con orden y propósito:
Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuenciaefectiva de los esfuerzos. Se minimiza el trabajo no productivo. Se destaca la utilidad del logro. La diferencia es la utilidad del logro. La planeación distingue entre la acción y el logro.

2)Señala la necesidad de cambios futuros:
La planeación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a avaluar los campos clave para posible participación. Capacita al gerente a evitar la...