Planeacion

Tema14
La administración estratégica cuenta con un proceso de seis pasos que a continuación se mencionarán. Es importante recalcar que este proceso abarca desde la planeación, la implementación y laevaluación.

Paso 1. Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y sus estrategias
Toda organización requiere de una misión.

Paso 2. Realizar un análisis externo

Losgerentes hacen un análisis externo, de manera que saben.

Este análisis proporciona información relevante sobre los recursos y capacidades específicas de una organización (Robbins y Coulter, 2009).Los recursos son todo aquello que es utilizado para la realización de las actividades en la organización. En otras palabras, son los activos de la organización; como ejemplo de ellos se tiene:activos físicos, activos financieros, activos humanos e intangibles. En el caso de las capacidades se refiere a las aptitudes y habilidades con las que cuenta para realizar las actividades del negocio.Paso 4. Formulación de estrategias

En esta etapa del proceso los gerentes definen las estrategias, considerando toda la información obtenida de los pasos anteriores; es decir, considerando lamisión, el entorno e información interna de la organización.

Paso 5. Implementación de estrategias

Al llegar a esta fase del proceso ya se cuenta con las estrategias definidas con base en lainformación que se obtuvo de los pasos anteriores del proceso, y lo siguiente a realizar es implementarlas. Este paso es crucial, ya que independientemente del avance que se haya tenido en el proceso, el éxitode del mismo dependerá en gran medida en la implementación de las estrategias.

Paso 6. Evaluación de resultados

Finalmente, después de haber implementado las estrategias, es necesario evaluarcómo fueron los resultados que se obtuvieron y qué tan eficiente resultaron las estrategias. Esto nos dará información para hacer ajustes en dado caso que sea necesario.

Este proceso te será de...