planeacion

1. Planeación Estratégicos: Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generalesde acción de la misma. 
Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticasgenerales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
 Ejemplo:Taxiperu S.A. (Empresa que ofrece servicios de taxi)
Misión: Serla empresa líder en servicios de movilidad particular para empresas ubicadas en Lima Metropolitana, ofreciendo plena satisfacción a nuestros clientes.
Objetivos:
Brindar un servicio de transporteseguro
Alcanzar el 30% de participación del mercado en 5 años Obtener una plena satisfacción del 97% de los clientes.
Mantener la fidelidad del 60% de los clientes.
Estrategia: Diferenciar el serviciopor altos estándares de seguridad y atención personalizada.
Paso 2: Análisis del Entorno:
¿Cómo afecta el clima de inseguridad ciudadana en el crecimiento de mi empresa?
¿Cómo afecta la subida decombustibles en la clase de servicio que puedo brindar?
¿Cómo afecta la competencia de taxis informales en el servicio que yo brindo?
Paso 3: Análisis de Recursos de la Empresa
Paso4:Revaloralización del primer paso
Paso 5:Formulación de Estrategias
Paso 6:Implantación
Paso 7:Evaluación de resultados


Planeación Táctica: La planificación táctica es un proceso mediante el cual lasempresas determinan y priorizan las iniciativas estratégicas. Estas iniciativas incluyen a qué mercados entrar, qué productos introducir y cómo competir con otras empresas más eficazmente.
Ejemplo: Losplanificadores tácticos de Coca-Cola están constantemente tratando de determinar qué nuevos mercados son apropiados para la empresa, cómo robar cuota de mercado de sus competidores y cómo animar a más...