Planeacion

5. “Conforme los gerentes utilizan las computadoras y herramientas de software con tanta frecuencia, son capaces de tomar decisiones mas racionales”. ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?

Los gerentes por medio de sistemas de software pueden darse cuenta donde se compra o vende su producto, donde y por qué, esta información permite a los gerentes ajustar continuamente la producción,mejoras de servicio, marketing entre otros.

Muchas empresas se ahogan en esta información pero no saben como aprovecharla, por lo que las computadoras y el software pueden ayudar a los gerentes a tomar mejores decisiones mediante la clasificación de toneladas de datos, búsqueda de tendencias, patrones y otros comportamientos. Como vimos la en la racionalidad limitada la capacidad de una personade procesar una enorme cantidad de información seria demasiado limitada pero con el uso de la tecnología loa gerentes e ayudan a darle sentido a esta información para tomar mejores decisiones y mediante la ayuda de herramientas de software que le ayudan analizar información, también loa gerentes depende de herramientas personales de productividad como hojas de cálculo, las cuales puedenutilizarse para reunir y reportar información que les ayude a tomar decisiones en su propia área de responsabilidad.

6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no pueden hacerlo? Explique.

Cuando un administrador se enfrenta a una toma de decisión, además decomprender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, es decir, aplicar estas técnicas para encontrar soluciones razonables; podemos decir entonces, que se trata de una toma de decisión basada en la racionalidad limitada debido a la falta de información, de tiempo o de la capacidad para analizar alternativas a la luzde las metas buscadas; metas confusas; la tendencia humana a no correr riesgos al tomar una decisión.

En el mundo comercial de hoy en día gira en torno a la toma de decisiones con frecuencia riesgosas , por lo general con información incompleta o inadecuada, y bajo una intensa presión de tiempo, la mayoría de los gerentes toman una decisión tras otra y como si no fuera lo suficientementedifícil ahora es mas arriesgado que nunca.
Para tomar decisiones eficaces los gerentes deben seguir algunas pautas:
• Comprender las diferencias culturales: todos los gerentes quieren tomar buenas decisiones no existe una mejor manera mundial para tomar decisiones, o esta mejor manera depende de los valores, creencias, actitudes y patrones de comportamiento de las personas involucradas.
•Saber cuando rendirse: cuando es evidente que una decisión no esta funcionando no debe temer en bajar el interruptor. Muchos tomadores de decisiones bloquean o distorsionan la información negativa porque no quieren creer que su decisión fue mala. Se apegan tanto a una decisión, que se rehúsan a reconocer que tienen que seguir con otra cosa y en el entorno dinámico actual, este tipo de pensamientosimplemente no funciona.
• Utilizar un proceso efectivo de toma de decisiones: 1. Se enfoca en lo que es importante 2. Es lógico y consistente 3. Reconoce tanto el pensamiento subjetivo como el objetivo y combina el pensamiento analítico con el intuitivo 4.solo requiere la información y el análisis necesarios para resolver un problema en particular 5. Fomenta y guía la acumulación de informaciónimportante y de opiniones informadas y 6. Es sencillo, confiable, fácil de utilizar y flexible.
• Construir una organización que pueda reconocer lo inesperado y adaptarse rápidamente al entorno modificado: las organizaciones no se dejan engañar por su éxito si no que estas empresas se preocupan cuando fallan, están alertas a las mas pequeña desviación y reaccionan rápidamente ante...