planeacion

Índice

1.- Planeación y Pronósticos de Compras 2
1.2.- Presupuesto de Compras 3
1.2.1.- Presupuesto Semanal 3
1.2.2.- Presupuesto Mensual 5
1.2.3.- Presupuesto Anual 11
2.- Sistema deInventarios 12
2.1.- Modelo de inventarios generalizado 12
2.2.- Método de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS) 12
2.2.- Sistema de Inventarios para la empresa 14
2.3.- Método de ÚltimasEntradas, Primeras Salidas (UEPS) 12
2.3.- Método máximo y mínimo 15
2.4.- Método de Promedio Móvil 12
2.5.- Sistema de inventarios ABC 12
3.- Organización administrativa del departamento de compras 163.1.- Eficiencia En El Departamento De Compras 17
4.- Costo de Aprovisionamiento 21
5.- Bibliografía 22

1.- Plantación y Pronósticos de Compras
La planeación comprende pronósticos, objetivos,políticas, programas, procedimientos y procedimientos, bien sea para la empresa en su totalidad o cualquier área en si misma.
Al hablar de planeación dentro de la administración de compras, debemosentender forzosamente que hay que fijarnos metas que nos encaminen y nos dirijan a lograr los objetivos de un departamento de compras y lógicamente de la empresa misma.
1.1.- Presupuestos.“Formulación de planes para un futuro periodo, dado en términos numéricos”
Se dice que un presupuesto es la expresión numérica en dinero de un plan. Un plan es la selección de un camino para lograr unobjetivo en un lapso determinado.
Alcanzar un objetivo implica la reunión de recursos disponibles y ésta reunión de recursos presupone una organización.
Los presupuestos constituyen un medio deregulación entre ingresos y gastos en un periodo definido y marcan los límites de actuación de la empresa en cuanto a sus recursos materiales y son la guía a seguir para lograr las metas predeterminadas enun periodo específico de tiempo.
Dentro del área de compras los presupuestos pueden clasificar en:
* Presupuesto de operación de la gerencia de compras.
* Presupuesto de compras... [continua]...