planeacion
Páginas: 4 (789 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2014
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DE COMERCIO
INGENIERIA EN FINANZAS Y AUDITORIA
NOMBRE: BRENDA VACA
TEMA: LA PLANIFICACIO Y LA DIRECCION SEGÚN CHIAVENATODRA. ALEXANDRA ATIENCIA
AGOSTO-DICIEMBRE
LA PLANIFICACIÓN
La planificación es la primera función administrativa ya que es la base de las demás y se encarga de seleccionar , informar yhacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales. La planeación determina a donde se quiere llegar que debe hacerse cuando ycomo y en qué orden.
Establecimiento de los objetivos
Se refiere a los resultados futuros que se espera alcanzar dentro de un tiempo determinado, la fijación de los objetivos es la primeraactividad que se debe cumplir dentro de la planeación.
Desglose de los objetivos
Los objetivos de las organizaciones se pueden situar jerárquicamente estos van desde las objetivos generales a losoperativos que implican simples instrucciones para la rutina cotidiana, a partir de los objetivos organizacionales, la empresa puede fijar sus:
Políticas: se refiere a guías orientadoras de la acciónadministrativa, proporcionando limitaciones aunque flexibles, son generales y utilizan verbos como mantener, seguir, usar proveer, etc.
Directrices: estas sirven para establecer los mediosadecuados para alcanzarlos y canalizar las decisiones
Metas: son objetivos implantados a corto plazo las metas más comunes son producción, mensual, facturación mensual, etc.
Programas: se pueden definircomo tareas o actividades que se realizan para el logro de las metas.
Procedimientos: es la manera de llevar a cabo los programas, es decir planes que establecen secuencia cronológica de las tareasespecíficas necesarias para realizar determinados trabajos.
Métodos: es la manera en que se va a realizar un trabajo, es más restringido y limitado que el procedimiento.
Normas: son ordenes directa...
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DE COMERCIO
INGENIERIA EN FINANZAS Y AUDITORIA
NOMBRE: BRENDA VACA
TEMA: LA PLANIFICACIO Y LA DIRECCION SEGÚN CHIAVENATODRA. ALEXANDRA ATIENCIA
AGOSTO-DICIEMBRE
LA PLANIFICACIÓN
La planificación es la primera función administrativa ya que es la base de las demás y se encarga de seleccionar , informar yhacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales. La planeación determina a donde se quiere llegar que debe hacerse cuando ycomo y en qué orden.
Establecimiento de los objetivos
Se refiere a los resultados futuros que se espera alcanzar dentro de un tiempo determinado, la fijación de los objetivos es la primeraactividad que se debe cumplir dentro de la planeación.
Desglose de los objetivos
Los objetivos de las organizaciones se pueden situar jerárquicamente estos van desde las objetivos generales a losoperativos que implican simples instrucciones para la rutina cotidiana, a partir de los objetivos organizacionales, la empresa puede fijar sus:
Políticas: se refiere a guías orientadoras de la acciónadministrativa, proporcionando limitaciones aunque flexibles, son generales y utilizan verbos como mantener, seguir, usar proveer, etc.
Directrices: estas sirven para establecer los mediosadecuados para alcanzarlos y canalizar las decisiones
Metas: son objetivos implantados a corto plazo las metas más comunes son producción, mensual, facturación mensual, etc.
Programas: se pueden definircomo tareas o actividades que se realizan para el logro de las metas.
Procedimientos: es la manera de llevar a cabo los programas, es decir planes que establecen secuencia cronológica de las tareasespecíficas necesarias para realizar determinados trabajos.
Métodos: es la manera en que se va a realizar un trabajo, es más restringido y limitado que el procedimiento.
Normas: son ordenes directa...
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