Planeacion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA DE CHIHUAHUA
HERRAMIENTAS INTELECTUALES
LIC. SILVIA BACA
LIZBETH JAQUEZ ESCAJEDA
ING INDUSTRIAL
GRUPO A


TEORIAS

TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

Con habraham Maslow, quien postulo que cada ser humano se encuentra en un ordenamiento de las cinco necesidades:
FISIOLOGICAS.- aquí todos nosotros necesitamos comer,beber, tener un abrigo,una hogar donde vivir, una pareja ya que si no tubieramos nada de esto se nos haría muy difícil sobrevivir o mas bien no lo lograríamos, ya que es muy necesario para todos.
DE SEGURIDAD.- es por ejemplo cuando yo estaba pequeña necesitaba de alguien que me cuidara ya que yo no podía hacerlo sola, necesitaba cariño de mis padres para no sentirme sola y asi lograr una necesidad, gracias a esoahorita tengo la suficiente seguridad aunque siento que siempre voe a necesitar del cariño de mis padres.
DE ESTIMA.- por ejemplo a mi siempre me enseñaron a ser respetuosa con los demás, a respetar a las personas mayores, a mis compañeros, aligual que las cosas ajenas y asi mismo a respetarme a mi misma.
AUTORREALIZACION.- aquí por ejemplo yo ya me siento capaz de hacer muchas cosas ya que siento queasta ahorita tengo muy bien formada mi vida, se lo que quiero estudiar y lo estoy haciendo, seguire asi asta lograr todas mis metas propuestas.

TEORIA X Y TEORIA Y
Douglas McGregor postulo dos puntos de vista sobre los seres humanos: uno negativo llamado teoría X, y el otro, positivo, la teoría Y.
* A los empleados no les gusta el trabajo y cad vez que
pueden tratan de evitarlo.Ejemplo:
En donde yo trabajo hay un compañero que trabaja pero nadamas que el supervisor se va o no lo están viendo, deja todo y se sienta o se pone a comer el chiste es no hacer nada.
La verdad pienso que aquí el que se esta perjudicando es el mismo ya que pues asi nunca va a lograr algo en la vida si solo esta penzando en no hacer nada.

* Puesto que no les gusta el trabajo hay queobligarlos con castigos para que logren sus metas
Por ejemplo:
cuando estaba en la primaria había un compañero que no le gustaba trabajar para nada entonces el profesor tenia que estra sobre el a cada rato, dejarlo castigado cuando no llevaba la tarea o mandarle hablar a sus papas pero solo asi mi compañero logro salir de la primaria
* Los empleados evitaran las responsabilidades y pediráninstrucciones formales siempre que lo puedan
Ejemplo:
En donde yo trabajo hay veces que nosotros mismos nos quitamos la responsabilidad de recoger alguna cosa cuando sabemos que de todas maneras lo debemos hacer y es ahí cuando por ejemplo en mi caso la supervisora nos tiene que estar diciendo. Para que esperar aque otras personas te digan lo que tienes que hacer si uno mismo sabe bien lo que se debehacer.
* Los empleados colocan su seguridad antes que los demás factores del trabajo y exhibirán pocas ambiciones
Ejemplo:
Aquí cada quien se asegura asi mismo.
* Los empleados pueden considerar el trabajo tan natural como descanzar
Ejemplo:
Hay algunas personas que ya están acostumbradas al trabajo, saben que lo deben hacer de todas maneras y piensan positivamente como por que lesgustaes una de las razones, si te fusta tu trabajo estaras comodo yno se te ara pesado como al que solo esta pensando en a que ora saldrá o simplemente que hora es.
* Las personas se dirigen y se controlan si están comprometidas con los objetivos
Ejemplo:
Si te enfocas a tu trabajo a lo que vas hacer ese dia a tus objetivos entonces el trabajo se te hara mas liviano y asta agradable, por quecuando yo me pongo a trabajar sin ver la hora y sin pensar en otras cosas entonces cuando menos pienso ya es hora de salir hasta disfruto el estar ahí.

TEORIA DE LOS DOS FACTORES
También llamada teoría de motivación e higiene fue propuesta por el psicólogo Frederick Herzberg.
Aquí es entirse bien con uno mismo, sentir satisfacción o no satisfacción debido a lo que hacemos cada quien por...