PLANEACION



FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN
CASOS Y PRÁCTICAS
LOURDES MÜNCH GALINDO








EJERCICIOS DE REFUERZO
1.- Anote cinco definiciones de planeación y el nombre de su autor; subraye los elementos principales en cada una de ellas:
-Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
-Burt K. Scalan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de tiempo y números necesarios para su realización.
-Ernest Dale. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro yde los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
-George R. Terry. Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
-Joseph L. Massie. Método por el cual eladministrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establecen los objetivos.
-Robert N. Anthony. Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizase en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es mejor.

2.- Anotelos elementos comunes que subrayó de las cinco definiciones anteriores.

*Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¿Qué es lo que se requiere?).
*Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
*Elección. La planeación implica ladeterminación, el análisis y la selección de decisión más adecuada.
*Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

3.- Con estos elementos elabore una definición de planeación. Es posible definir a la planeación como:

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción paralograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

4.- Lea en la unidad 3 de Fundamentos de administración, el concepto, la importancia, los principios y la tipología de la planeación. Compare su definición con la del texto. ¿Qué deferencia encuentra?

Concepto. Determinación de objetivos. Importancia. Se prevén contingencias-Propicia el desarrollo de la empresa. Principio. Factibilidad, objetividad y cuantificación, flexibilidad, unidad. Tipología. Corto Estrategia. Mediano Táctica o funcional. Largo Operativa.

5.-Anote en las líneas del principio de planeación que se ejemplifique en cada figura y explique a qué se refiere.
FLEXIBILIDAD
Flexibilidad Elaborar un plan. Conviene establecer márgenes de holgura que permitanafrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer colchones de seguridad puede ocasionar resultados desastrosos.



FACTIBILIDAD
Factibilidad Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiados ambiciosos y optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarsea la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio.





Principio de Unidad:
Los planes de la empresa deben estar unidos a un plan general. Para así obtener los logros de los propósitos y objetivos generales de la empresa, siempre y cuando sean consistentes en cuanto a su enfoque y armónicos en su equilibrio y existe una interrelación entre sí.






Objetividad y...