Planeacion

Principios de la Planeación
1. Factibilidad.- Lo que se planteo debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposible de lograrse. La planeacióndebe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

2. Objetividad y cuantificación.- Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientosprecisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios. Este principio, también conocido como principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datosobjetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo de los riesgos.La planeación será más confiable en tanto que pueda ser cuantificada, o sea, expresada en tiempo, dinero, cantidades, y especificaciones (porcentajes, unidades, volumen, etc.). La cuantificaciónfacilita la ejecución y evaluación del progreso de los planes.

3. Flexibilidad.- AL elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y queproporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer “colchones de seguridad” puede ocasionar resultados desastrosos.

4. Unidad.- Todos los planesespecíficos de la empresa deben integrarse a un plan general, y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónicos encuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre éstos.

5. Del cambio de estrategias.- Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias), y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y...