PLANEACION
Páginas: 19 (4666 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
(NO PRESENCIAL)
MATERIA: ADMINISTRACION 1 (ADM-V03)
SECCION: 03
DOCENTE: LICDA. ANGELA MARGARITA PONCE DE BONILLA
TEMA:
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION Y LA PLANEACION ESTRATEGICA
INTEGRANTES GRUPO # 9
ROSA ICELA GONALEZ SANCHEZTAMPICO SPICE COMPANY
03-1554-1996
TEL: (323) 3361103
ricelags@gmail.com
JOSE WILBERTO TREJO MARDO DEL CID
BELCORP HOSPITAL DE DIAGNOSTICO
03-5383-2014 03-5382-2014
TEL: 7925-1753 TEL: 7910-4337jwtrejoh@gmail.com mardodelcid@gmail.com
PAZ ESCALANTE ALVARENGA JULIO ARMANDO BOLAÑOS
INTER LED LIGHT, S.A DE C.V C.S.J
03-526-2014 02-4781-2014
TEL: 7580-7690 TEL: 7874-8460pacitaleo77@gmail.com juliobolanos2021@gmail.com
FECHA DE ENTREGA: DOMINGO 9 DE MARZO 2014
INDICE
CONTENIDO PAG.
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS 4
PARTE I
1.1 CUALES SON LOS 9 PRINCIPIOS QUE SE APLICAN EN LA 5
PLANEACION.1.2 CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ESTOS PRINCIPIO APLICABLES 7
A UNA ORGANIZACION.
PARTE II
A. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA 9
B. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 11
C. CUALES SON LOS 8 PASOS A SEGUIR 15
CONCLUCION Y RECOMENDACION 20
INTRODUCCION
La Planeación es la función administrativa básica que implica elestablecimiento de objetivos y planteamiento de acciones necesarias para cumplirlas, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
Decide de antemano que se hará y de qué manera determinando las misiones globales e identificando los resultados claves y fijando objetivos específicos así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos paraalcanzarlos.
La administración sin planeación no tiene razón de ser ya que sin objetivos específicos que alcanzar, la organización, la dirección, y el control se vuelven innecesarios.
OBJETIVOS
1- Aprender la Importancia de la disciplina en el tema de la Planeación.
2- Conocer los Procedimientos para la Planeación para lograr objetivos con mayor eficiencia.
3- Identificar losprincipios de la Planeación para conocer cómo Aplicarlos según los casos.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Los principios de la planificación son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
Para Planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1- PRECISION.
La planeación debe contemplarobjetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan ser medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
2- FLEXIBILIDAD.
La planeación no debe estar escrita en piedra, debe ser lo suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla alos cambios repentinos del mercado.
3- UNIDAD DE DIRECCION.
Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
4- CONSISTENCIA.
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
(NO PRESENCIAL)
MATERIA: ADMINISTRACION 1 (ADM-V03)
SECCION: 03
DOCENTE: LICDA. ANGELA MARGARITA PONCE DE BONILLA
TEMA:
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION Y LA PLANEACION ESTRATEGICA
INTEGRANTES GRUPO # 9
ROSA ICELA GONALEZ SANCHEZTAMPICO SPICE COMPANY
03-1554-1996
TEL: (323) 3361103
ricelags@gmail.com
JOSE WILBERTO TREJO MARDO DEL CID
BELCORP HOSPITAL DE DIAGNOSTICO
03-5383-2014 03-5382-2014
TEL: 7925-1753 TEL: 7910-4337jwtrejoh@gmail.com mardodelcid@gmail.com
PAZ ESCALANTE ALVARENGA JULIO ARMANDO BOLAÑOS
INTER LED LIGHT, S.A DE C.V C.S.J
03-526-2014 02-4781-2014
TEL: 7580-7690 TEL: 7874-8460pacitaleo77@gmail.com juliobolanos2021@gmail.com
FECHA DE ENTREGA: DOMINGO 9 DE MARZO 2014
INDICE
CONTENIDO PAG.
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS 4
PARTE I
1.1 CUALES SON LOS 9 PRINCIPIOS QUE SE APLICAN EN LA 5
PLANEACION.1.2 CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ESTOS PRINCIPIO APLICABLES 7
A UNA ORGANIZACION.
PARTE II
A. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA 9
B. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 11
C. CUALES SON LOS 8 PASOS A SEGUIR 15
CONCLUCION Y RECOMENDACION 20
INTRODUCCION
La Planeación es la función administrativa básica que implica elestablecimiento de objetivos y planteamiento de acciones necesarias para cumplirlas, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
Decide de antemano que se hará y de qué manera determinando las misiones globales e identificando los resultados claves y fijando objetivos específicos así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos paraalcanzarlos.
La administración sin planeación no tiene razón de ser ya que sin objetivos específicos que alcanzar, la organización, la dirección, y el control se vuelven innecesarios.
OBJETIVOS
1- Aprender la Importancia de la disciplina en el tema de la Planeación.
2- Conocer los Procedimientos para la Planeación para lograr objetivos con mayor eficiencia.
3- Identificar losprincipios de la Planeación para conocer cómo Aplicarlos según los casos.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Los principios de la planificación son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
Para Planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1- PRECISION.
La planeación debe contemplarobjetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan ser medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
2- FLEXIBILIDAD.
La planeación no debe estar escrita en piedra, debe ser lo suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla alos cambios repentinos del mercado.
3- UNIDAD DE DIRECCION.
Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
4- CONSISTENCIA.
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de...
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