Planeacion

Ventajas de la planeación empresarial
Requieren actividades con orden y propósito. Señala la necesidad de cambios futuros. Proporciona una bas para el control.estimula la realización . obliga a lavisualización del conjunto . ayuda al gerente a obtener status
- Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.- Señala la necesidad de cambios futuros.- Proporciona una base para el control.-Obliga a la visualización de un todo.- Dirige la atención hacia los objetivos.
Desventajas:
- Poca precisión en la información.- La planificación tiene un alto costo.- Puede ahogar la iniciativa-Puede demorar las acciones-La planificación es limitada por la exactitud.de la información y de los hechos futuros.tiene barreras psicológicas. Ahoga la iniciativa. Es esagerada por los planificadorespropósito de la planeación empresarial
disminuir el riesgo . evitar errores y asegurar el éxito de la empresa. Administración con eficiencia de los recursos de la empresa. Asegurar el éxito en elfuturo. El propósito de la planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. Intenta asegurar el uso efectivo delos recursos disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes y busca prevenir crisis por aparecer. La planeación no busca desarrollar un plan, sino el establecimiento de un proceso que sea parte de larutina de la administración.
coordinación de planes
cosecucion coherente de los objetivos en la empresa a través de los diferentes estrategias que se propongan . el plan es un producto de planeaciónes un resultadoinmediato. Los planes deben responder al que (objeto)como(medio) cuando(secuencia) donde (local) y x kien (ejecutante o personal)
Misióónn
Es una afirmación que describe el conceptodela empresa, la naturaleza del negocio, larazón para que exista la empresa, la gente ala que le sirve y los principios y valores bajolos que pretende funcionar
Visióónn
es el conjunto de ideas...