planeacion

Planeación Estratégica
La planeación estratégica en una empresa grande se da de una manera mucho más completa ya que tienen recursos suficientes para realizarla, en esta se hacen auditoríasinternas y externas frecuentemente ya que sus recursos son muy altos y así logran detectar sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades obteniendo un diagnostico, este se empieza a analizar parapromover unas estrategias o actividades con base a la misión, se dividen en un tiempo de corto plazo justo después se hace el proceso de evaluación donde se miden factores internos y externoscomparando lo actual con lo anterior y observar si la estrategia fue efectiva y si aun se evidencia el problema, si se evidencia el problema se toman medidas correctivas y se empieza de nuevo todo el proceso.La planeación estratégica en una empresa mediana se da de una manera incompleta ya que sus recursos son escasos o muy justos para su sostenimiento sus auditorías son menos frecuentes que las de lasgrandes empresas y no se logran detectar todos los factores internos y externos afectando a si a la empresa, las estrategias muchas veces no cubren todas la fallas ya que los recursos no son muy altospara implementarlas y son a un plazo medio o largo, en este tipo de empresa se ocasionalmente vuelven a evidenciar la fallas en sus factores internos y externos y se implementan medidas correctivas.La planeación estratégica se da en algunas empresas pequeñas ya que no en todas se quiere o se puede implementar por que su estado financiero es muy débil en estas hasta hace muy poco tiempo se estáempezando a implementar y en estas sus auditorías son muy pocas e identifican muy pocos factores internos y externos sus estrategias se deben cumplir a largo plazo para lograr cubrir las fallas ymejorar, se toman muy pocas medidas correctivas por razones de asignación de recursos.
Diferencias:
1. Las empresas grandes y medianas tienen objetivos claros.
2. Las empresas grandes tienen la...