Planeacion

OBJETIVOS DE LA PLANEACION O RAZONES PARA ELABORAR OBJETIVOS
Los objetivos se fijan para:
Mejorar el control
Disminuir la incertidumbre
Reducir la duplicidad de funciones y la ineficienciaEstablecen un esfuerzo coordinado
Deben ser = claros, medibles, posibles, comunicables
Pueden ser a = largo, mediano o corto plazo
Planeación – Organización – Dirección – Control – PlanearPRINCIPIOS DE LA PLANEACION (LINEAMIENTOS GENERALES)
1 = Principio de Contribución al Logro del Objetivo
Todo objetivo personal o departamental, debe contribuir al logro de los objetivos de laempresa
2 = Principio de la Primacía denla Planeación
Primero pensar lo que se va a hacer
3 = Principio Deficiencia de los Planes (Principio de Rentabilidad)
4 = Principio de Adhesión al Objetivo(todos los sub objetivos)
Todos deben de estar adheridos al objetivo estratégico de la empresa
5 = Principio de Flexibilidad
6 = Principio de Cambio de Ruta
Se deben revisar periódicamente losplanes, se deben revaluar y en su caso sustituir

De la contribución al objetivo


OPERACION DE LA TECNICA PERT
1 = Formulación de una lista de actividades que integran el proyecto
Actividad= todo trabajo de cualquier orden ya sea manual, intelectual, etc.
2 = Determinación de la secuencia u orden de las actividades
3 =Trazo de la red
Red = diagrama o gráfica integrada por lasflechas que representan las actividades, y círculos que representan los eventos, unido en forma de poder indicar su relación de dependencia cronológica y de secuencia
Los eventos deben numerarse,procurando que los números sigan el orden mismo de las actividades que limitan tienen dentro del proceso
Las actividades se identifican mediante los números de los eventos en los que comienzan y terminanDe un mismo evento pueden salir una o mas actividades y a un mismo evento pueden llegar varias de ellas, con tal de que las flechas no salgan de la mitad de la actividad
Las flechas pueden ser...