Planeacion

PASOS DE LA PLANEACIÓN

1. Atención de las oportunidades.

Producto: Agua Embotellada " Lefavi”

Competencia: Agua

Deseos de los clientes: Electro pura, Ciel... etc.

Fortalezas: Es pura de agua de orillas del lago; manantial.

Debilidades: Es un producto extranjero y sería costoso negociar la exportación desde su lugar de origen.

2. Establecimiento de Objetivos o Metas.

Dondequisiéramos estar: En el centro de la ciudad, cuidadse metropolitana

Que deseamos hacer: Proponernos una venta de grandes cantidades de nuestro producto por día

Cuando lo deseamos hacer: en el menor tiempo posible por que la venta de nuestro producto es lo que va a hacer que nuestra empresa funcione.

3. Consideración de premisas de planeación.

En que condiciones operarán nuestrosplanes

Internas: Benefician a los que están incluidos en el proyecto tanto directivos como obreros y publicistas

Externas: al consumidor con un producto de buena calidad a un precio justo

4. Identificación de Alternativas.

Alternativas más provisoras para el cumplimiento de nuestros objetivos:
Más propaganda y mas difusión del producto para vender mas que otras compañías y que sepan queel producto existe en el país y que esta al alcance de todos.

5. Comparación de alternativas.

Con base en las metas propuestas: Las propuestas o metas principales son el querer vender una gran cantidad de botellas de agua en el día.

Qué alternativa nos ofrece menor costo y mayores ganancias:
Balancear las diferentes presentaciones del producto con su costo y con el material en el queestan empacadas por ejemplo si es en una botella de vidrio retornable pues el precio puede ser menor al de una que esta embotellada en plastico

6. Elección de una Alternativa.

Selección del curso de acción que seguirá la empresa:
Seguir promocionando el producto dentro del pais para pronto poder exportarlo y que nuestra compañía cresca dia con dia.

7. Formulación de planes de apoyo.Como planes para
Compra de equipo: hay que hacer un plan de inversion para conseguir accionistas que se quieran arriesgar a invertir en nuestra compañía y asi poder comprar la maquinaria e instrumentación necesaria.

Compra de materiales: Invertir en la compra y acciones del producto

Contratación: Contrataríamos gente comprometida con su trabajo, saludable que de una buena imagen al cliente,con muchas ganas de trabajar y estudiada dispuesta a superarse y comprometerse con nosotros.
Seran escogidos por medio de entrevistas personalizadas y por un examen psicometricos y uno de conocimiento de lengua extrangera según el puesto que esten interesados en ocupar.

Capacitación de empleados: Nuestros futuros empleados seran capacitados por personal experimentado en cada area ssegun seanecesario.

Desarrollo de empleados: Van a desarrollar un pensamiento más positivo al saber los beneficios que teda consumir una abundante cantidad de agua.

Desarrollo de un nuevo producto: Pagaríamos para que desarrollen un nuevo producto como agua mineral.

8. Conversación de planes con cifras mediante la realización de presupuestos.

Desarrollo de presupuestos como:
Volumen y precio deventas: Empezar con una modesta cantidad y seguir aumentándola a la par de que el número de ventas aumente.

Gastos de operación necesarios para planes: sacaríamos de la gente que esta interesada en invertir el proyecto; que vean que el proyecto será una buena ganancia.

Inversión de bienes de capital: Invertir algo de nuestros bienes como hipotecar para sacar más dinero para el proyecto.“La sociedad de Masas y Lucha de clases”

Todo el mundo sabe que vivimos en una sociedad de masas. Es muy conocido el tópico de la individualidad sumergida en una masa que es capaz de anular, de hacer desaparecer al sujeto individual en medio de ruidos y muchedumbres. En gran medida vivimos dentro de una espiral que Veblen analizaba por medio de dos categorías: trabajo y tráfago. La gente,...