planeacion

PLANEACIÓN:
Es una función administrativa que implica:
• La definición de objetivos y metas de la organización.
• El establecimiento de una estrategia global para alcanzar las metas.
• Eldesarrollo de una amplia jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades de la empresa.
PLANEACIÓN INFORMAL: no se escribe nada y se comparten poco o nada de los objetivos con otraspersonas de la organización. La planeación es general y carece de continuidad.
PLANEACIÓN FORMAL: se formulan objetivos específicos que abarcan determinado número de años. Se formulan esos objetivos enforma escrita y se ponen a disposición de los integrantes de la organización.
POR QUÉ PLANEAR – BENEFICIOS DE PLANEAR
• Planear trae muchos beneficios a la empresa:
• Da dirección, reduce el impactodel cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia, fija los estándares para facilitar el control.
• Da dirección tanto a los administradores como a los operativos.
• Coordinan actividades y eltrabajo en equipo.
• Evita la ineficiencia.
• Reduce la incertidumbre.

TIPOS DE PLANES
• PLANES ESTRATEGICOS: planes que abarcan a toda la organización, establecen objetivos globales y colocanuna organización en términos de su ambiente. Da directrices.
• PLANES OPERACIONALES: planes que especifican detalles sobre cómo deben lograrse los objetivos globales.
• PLANES A CORTO PLAZO:planes que cubren menos de un año.
• PLANES A LARGO PLAZO: planes que se extienden más allá de 5 años.
• PLANES ESPECIFICOS: planes que están definidos con claridad y no dejan lugar a una libreinterpretación.
• PLANES DIRECCIONALES: planes flexibles que señalan directrices generales.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es un medio sistemático para analizar el ambiente, valorar las fortalezas y lasdebilidades de su organización e identificar las oportunidades en donde la organización pudiera tener una ventaja competitiva y poder sobrevivir.
Beneficios de la planeación estratégica.
- Brinda metas...