planeacion

Ejemplo de planeación estratégica, táctica y operativa.

Empresa Búho (lencería femenina)

Planeación estratégica.
Crear una línea de lencería en la cual se tome en cuenta a una mujer real, noal
estándar propuesto por la sociedad, en donde predominan cuerpos perfectos,
esbeltos y atléticos y así poder generar una conciencia de aceptación personal en
las mujeres de Medellín
Meta.
Lograren el primer año llegar al punto de equilibrio en la empresa.
Ejecución.
Se contrata personal calificado para cada departamento, teniendo en cuenta
tiempo de experiencia en el mercado.Planeación táctica.
Cada departamento debe marchar según lo demarque el jefe del departamento.
Área de diseño: Generar diseños que estén a la vanguardia, encargado de los
insumos usados en cada prenda yestar al tanto de la muestra que hace la modista
y del área de terminación.
Área contable: Encargado de las entradas y salidas de la empresa y manejar
todo bajo las reglas establecidas por la Dian ycuidar presupuesto fijado para cada
área.
Área Comercial: Garantizar entradas por medio de la venta de las diversas
prendas y por medio de diferentes técnicas de publicidad que haganposicionamiento de marca.

Planeación Operativa.
Auxiliar de diseño: Encargado de la mordería, la calidad de las muestras.
Confección: Confección de las prendas en los tiempos establecidos.
Terminación: todolo relacionado con la pulida de las prendas y los estampados y
pedrería.
Secretaria: Estar pendiente de la papelería reglamentaria de la empresa y todo lo
relacionado con nómina de empleados.Finanzas: Cuidar presupuesto para cada área y definirlo acorde a las necesidades
planteadas.
Mercadeo y Publicidad: Focalizar puntos estratégicos para repartir flyers,
participar de ferias y eventosrelacionados con el medio, y generar estrategias para
que cada día se conozca la línea de lencería.

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Ángela Tatiana Palacio...