planeacion
Páginas: 6 (1488 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
La Planeación estratégica que es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas ¿Dónde estamos?, ¿A dónde vamos?, ¿A dónde debemos ir y cómo? La planeación trata de del porvenir de las decisiones actuales. Esto significa que la planeación estratégica observa durante un tiempo la cadena de consecuencias de causa y efecto relacionada con una decisión real ointencionada que hayan tomado los directivos. (Alfonso, 2008)
La planeación estratégica del mismo modo observa cuales son las posibles alternativas es desde mi punto de vista un estilo de vida, las cuales son la base para tomar decisiones presentes. Un buen planeador es el que identifica las oportunidades y de la misma forma cuales son los riesgos a futuro de una compañía
Las empresas líderesen el mercado son aquellas que se preocupan arduamente por la calidad en los servicios y por las necesidades de sus consumidores o clientes. Estas empresas utilizan estos servicios para ser diferentes; aumentar su productividad, ganar lealtad, difundir su publicidad entre clientes, transmitir mayor seguridad a sus consumidores y por consecuencia afrontar los precios de sus competencias.(ValarieA.Zeithaml, 1993)
La economía mundial se ha convertido en una economía de servicios es por esto que es indispensable contar calidad en el servicio ya que de esta manera te brinda como empresa una competitividad en el mercado.
El cliente o consumidor es la parte fundamental en cualquier empresa u organización porque es por ello que se tiene que cubrir sus necesidades con la calidad delservicio, entregas de trabajo en tiempo, atender sus peticiones, entre otras, las cuales lograran hacer que una empresa sea líder en su giro de trabajo.
Por lo tanto se puede decir que el cliente es la razón de ser de una empresa, y además, aquel que puede garantizar su futuro. (Humberto, 2006).
El ensayo lo trabajare con la empresa en la cual trabajo y explicare de manera breve la descripciónde la empresa así como cuáles son las áreas de oportunidad además de la problemática que vivimos día con dia.
CINASI S de R L de CV es un laboratorio al servicio de la industria farmacéutica; trabajando en ampliar sus servicios a la industria cosmetológica, alimenticia y herbolaria, como un Tercero autorizado como Unidad Analítica por la Comisión Federal para la Protección contra RiesgosSanitarios (COFEPRIS) desde el 2005; contando con la infraestructura, experiencia y personal especializado para ofrecer el servicio de: análisis de los insumos químico en fluidos o tejidos biológicos, análisis de producto intermedio, terminado, pruebas analíticas de fase I, fase II y fase III para la investigación de fármacos; orientadas principalmente a la ejecución de estudios de bioequivalencia,biodisponibilidad y farmacocinética de medicamentos que se distribuyen en nuestra población, para coadyuvar así al control y prevención de riesgos sanitarios; llevando a cabo la investigación, desarrollo y validación de métodos analíticos para el control de calidad y estabilidad de los medicamentos intercambiables que desean comercializarse en nuestro país.
Tiempo de operación
CINASI nace en elaño 2003, a raíz de los decretos de la Secretaría de Salud con el fin de comprometer a las empresas del ramo en la salud en México, a garantizar la calidad y eficacia de los fármacos genéricos e intercambiables que pretendían comercializarse en el país.
Equipo de trabajo
Entre el 2004 -2014 CINASI ha otorgado empleo alrededor de 97 mexicanos entre trabajadores por honorarios, por proyecto, ypor tiempo indefinido. Actualmente cuenta con 25 puestos de trabajo y 26 empleados, de los cuales 25 tienen contrato por tiempo indefinido.
Sector al que pertenece
CINASI, pertenece al sector salud, facultado ininterrumpidamente desde el 2005 como Tercero Autorizado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) dentro del Programa Nacional de Medicamentos...
La Planeación estratégica que es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas ¿Dónde estamos?, ¿A dónde vamos?, ¿A dónde debemos ir y cómo? La planeación trata de del porvenir de las decisiones actuales. Esto significa que la planeación estratégica observa durante un tiempo la cadena de consecuencias de causa y efecto relacionada con una decisión real ointencionada que hayan tomado los directivos. (Alfonso, 2008)
La planeación estratégica del mismo modo observa cuales son las posibles alternativas es desde mi punto de vista un estilo de vida, las cuales son la base para tomar decisiones presentes. Un buen planeador es el que identifica las oportunidades y de la misma forma cuales son los riesgos a futuro de una compañía
Las empresas líderesen el mercado son aquellas que se preocupan arduamente por la calidad en los servicios y por las necesidades de sus consumidores o clientes. Estas empresas utilizan estos servicios para ser diferentes; aumentar su productividad, ganar lealtad, difundir su publicidad entre clientes, transmitir mayor seguridad a sus consumidores y por consecuencia afrontar los precios de sus competencias.(ValarieA.Zeithaml, 1993)
La economía mundial se ha convertido en una economía de servicios es por esto que es indispensable contar calidad en el servicio ya que de esta manera te brinda como empresa una competitividad en el mercado.
El cliente o consumidor es la parte fundamental en cualquier empresa u organización porque es por ello que se tiene que cubrir sus necesidades con la calidad delservicio, entregas de trabajo en tiempo, atender sus peticiones, entre otras, las cuales lograran hacer que una empresa sea líder en su giro de trabajo.
Por lo tanto se puede decir que el cliente es la razón de ser de una empresa, y además, aquel que puede garantizar su futuro. (Humberto, 2006).
El ensayo lo trabajare con la empresa en la cual trabajo y explicare de manera breve la descripciónde la empresa así como cuáles son las áreas de oportunidad además de la problemática que vivimos día con dia.
CINASI S de R L de CV es un laboratorio al servicio de la industria farmacéutica; trabajando en ampliar sus servicios a la industria cosmetológica, alimenticia y herbolaria, como un Tercero autorizado como Unidad Analítica por la Comisión Federal para la Protección contra RiesgosSanitarios (COFEPRIS) desde el 2005; contando con la infraestructura, experiencia y personal especializado para ofrecer el servicio de: análisis de los insumos químico en fluidos o tejidos biológicos, análisis de producto intermedio, terminado, pruebas analíticas de fase I, fase II y fase III para la investigación de fármacos; orientadas principalmente a la ejecución de estudios de bioequivalencia,biodisponibilidad y farmacocinética de medicamentos que se distribuyen en nuestra población, para coadyuvar así al control y prevención de riesgos sanitarios; llevando a cabo la investigación, desarrollo y validación de métodos analíticos para el control de calidad y estabilidad de los medicamentos intercambiables que desean comercializarse en nuestro país.
Tiempo de operación
CINASI nace en elaño 2003, a raíz de los decretos de la Secretaría de Salud con el fin de comprometer a las empresas del ramo en la salud en México, a garantizar la calidad y eficacia de los fármacos genéricos e intercambiables que pretendían comercializarse en el país.
Equipo de trabajo
Entre el 2004 -2014 CINASI ha otorgado empleo alrededor de 97 mexicanos entre trabajadores por honorarios, por proyecto, ypor tiempo indefinido. Actualmente cuenta con 25 puestos de trabajo y 26 empleados, de los cuales 25 tienen contrato por tiempo indefinido.
Sector al que pertenece
CINASI, pertenece al sector salud, facultado ininterrumpidamente desde el 2005 como Tercero Autorizado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) dentro del Programa Nacional de Medicamentos...
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