planeacion


PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
•Principio de primacía de la planeación.
•Indica que la planeación precede a todas la demás funciones administrativas


Principio de adhesión al objetivo.
•Losobjetivos deben tener significado y ser atractivos por los miembros de la organización.


Principio de flexibilidad.
•Con este principio se establecen los márgenes de tolerancia aceptables(atribuibles a hechos inesperados en un plan de trabajo).


Principio de cambio de ruta.
•Bajo este principio se establece la revisión de los planes y su reelaboración en caso de que así se requiera,para el cumplimiento de objetivos.


Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher)
Poseen algunas características comunes:
Combinación deactividades
Relación secuencial entre actividades
Preocupación por el tiempo
Preocupación por los recursos

Herramientas de planeación, programación y control
Gráficas de Gantt
Modelos deredes:
Redes deterministas (CPM = Método de la ruta crítica) Critical Path Method
Redes probabilistas (PERT = Técnica de evaluación y revisión de programas) Program Evaluation aand reviewTechnique
También existen otras técnicas

Ruta crítica
La Ruta Crítica es la ruta más larga a través de la red
Determina la longitud del proyecto
Toda red tiene al menos una ruta críticaEs posible que haya proyectos con más de una ruta crítica

¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Es necesario agregar a la red los tiempos de cada actividad
Los tiempos se agregarán en cada nodoLas flechas sólo representan la secuencia de las actividades

¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
1.Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más temprano posible para iniciar una actividad
ES= EF más alto de la(s) actividad(es) anterior(es)


Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo de inicio temprano más el tiempo para completar la actividad
EF = ES de la actividad más...