planeacion

Páginas: 15 (3507 palabras) Publicado: 24 de julio de 2014

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACION DE EMPRESAS



-Explique la importancia de la administración gerencial para las actividades de las organizaciones
En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de los objetivos,esto no sería posible si no existiera un nivel donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.  
Saber planificar no solo implica dar líneas de acción o planes que permitan establecer cómo llegar alcumplimiento de los objetivos, es también diseñar estrategias que permitan a la organización hacer frente a las amenazas del mercado aprovechando las oportunidades que se presentan y explotando al máximo sus fortalezas.
* Establecer el tipo de organización que debe tener la compañía es responsabilidad de la gerencia ya que la misma permitirá que el cumplimiento de cada una de las actividadesmediante la delegación de funciones y la especialización por áreas.
* El saber dirigir un equipo de trabajo ya sea grande o pequeño exige muchas capacidades como son el liderazgo, la motivación, la solución de conflictos, la toma de decisiones para generar altos niveles de satisfacción en dicho equipo.
* El control es el eslabón de toda esta cadena debido a que es el que permite medir los resultadosobtenidos por el impacto que tiene en el ámbito tanto interno como externo la toma de decisiones y la implementación de las mismas.
http://www.mailxmail.com/importancia-papel-gerencia-toda-organizacion_h
RTA
La gerencia es la que nos permite interactuar y relacionar todo con unos objetivos en común ya que con los recursos y estrategias de planeación, organización dirección y control de lasorganizaciones,  son los que permiten llegar al cumplimiento de las metas con la colaboración de todas sus áreas de trabajo
-Enuncie la importancia de las organizaciones de la sociedad actual y la clasificación de las mismas

Empresa privada: Es aquella que corresponde a particulares.
Empresa pública: El estado, u otros entes públicos son los propietarios.
Empresa mixta: La propiedad escompartida entre los particulares y el estado o entes públicos. 
 
Según el número de propietarios: 
Empresa unipersonal: La propiedad corresponde a una sola persona.
Empresa societaria: Los propietarios son dos o mas personas que se asocian para desarrollar una actividad en común. 
 
Según los sectores de actividad:
Empresa del sector primario: Su actividad se relaciona con los recursosnaturales.
Empresas del sector secundario: Su actividad se relaciona con las industrias, o la transformación de bienes.
Empresas del sector terciario: Su actividad se relaciona con la prestación de servicios.
 www.lawebdelemprendedor.com.ar/organizaciones/69-clas-org.html


Explique la relación entre las organizaciones y su entorno
El entorno general incluye todo lo que está fuera de laorganización (factores económicos,  políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que "podrían" llegar a afectar a la organización.
El entorno específico es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos depresión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.
Ahora bien, vamos a describir los componentes de cada uno.
El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:
Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión...
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