Planeacion

Páginas: 24 (5771 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
INDICE


La Planeación: Introducción 2
Proceso Administrativo 3
La Planeación 4
Definición 4
Importancia 6
Planeación Estratégica 7
El Proceso de Planeación 10
Ejemplo de la aplicación de la Planeación en una empresa 12
Preguntas 18
Respuestas 19
Conclusiones 20
Bibliografía 21
























Administración: La Planeación

Introducción:La administración es muy importante en las empresas, ya sean de nueva creación o una perfectamente establecida. La administración es necesaria para poder lograr el éxito de la empresa y la supervivencia de esta en estos tiempos tan cambiante como lo es la situación financiera en el mundo y de poca estabilidad en los mercados financieros.

Pero primeramente es necesario saber que es laadministración. La administración viene de las palabras latinas “ad” que significa hacía, dirección, tendencia y la palabra “minister”, que significa subordinación, obediencia. Un significado muy general actual de la administración es que es una ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control ya sea de recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, deconocimiento etc., de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible y este beneficio puede ser económica o social, dependiendo de los fines perseguido por la organización.

La administración es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas u organismos estatales y a las distintas instituciones privadas por ejemplo iglesias, universidades, gobiernos yorganismos municipales, estatales y nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones inclusive a familias y hogares.

Las principales características de la administración son:

• Universalidad.- El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficazy eficiente mediante la planificación, organización, integración de personales, dirección (liderazgo) y control. La administración es universal porque esta se puede aplicar a todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

• Especificidad.-Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno es específico y distinto alos que acompaña. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otras ciencias o técnicas.

• Unidad Temporal.- Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos a la mayor parte de los elementos administrativos.Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

• Unidad Jerárquica.-  Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

• Valor Instrumental.- Laadministración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

• Amplitud de Ejercicio.-  Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.

• Interdisciplinariedad.- La administración hace uso de los principios, procesos,procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política.

• Flexibilidad.- Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.




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