PLANEACION

NIVELES ESTRATEGICOS Y PLANEACION

La Planeación se define como la determinación de metas organizacionales y los medios para alcanzarlas, la planeación se considera como una función gerencialgeneral básica debido a que establece la estructura y dirección para organizar, dirigir y controlar funciones. Además, la capacidad de un individuo, equipo u organización para planear es una parteintegral en cada una de las seis competencias gerenciales, las cuales son Competencia para la Planeación y Administración, Competencia para la Acción Estratégica, Competencia en la Comunicación, NivelesEstratégicos y Planeación, Competencia para el Manejo de Personal y Tareas de Planificación.
De acuerdo a las seis competencias gerenciales ya nombradas se va a definir Niveles Estratégicos y dePlaneación como la determinación de metas y objetivos a largo plazo. Los planes y las estrategias derivadas de ellos se elaboran por lo normal en tres niveles primarios en empresas con giro dominante, congiros relacionados y con giros no relacionados. Para las empresas de un solo giro, los planes y estrategias se elaboran en dos niveles principales: el nivel de negocios y el nivel funcional.
Laplaneación y la estrategia en el nivel corporativo se centra en los tipos de negocios en los que desea entrar la empresa, formas de adquirir o renunciar a negocios, asignación de recursos entre los negocios yformas de desarrollar aprendizaje y sinergia entre esos negocios. Una de las funciones de la administración en el nivel corporativo es guiar y revisar el desempeño de unidades de negocios estratégicas.Una unidad estratégica de negocios (UEN) es una división de una empresa que proporciona un producto o servicio distinto y con frecuencia tiene su propia misión y metas. Una UEN puede tener unconjunto de clientes bien definido o abarcar un área geográfica específica, o ambos. Una UEN se evalúa por lo general con base en su propio registro de ingresos y hoja de balance.
Los gerentes pueden...