planeacion

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DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN DE INSTALACIONES
En la actualidad, la planeación que hacemos de las instalaciones debe tener como objetivo ayudar a una organización a alcanzar laexcelencia en su cadena desuministro, para lo cual se tienen las siguientes 6 etapas o niveles: realizar las actividades usuales, excelencia en los eslabones, visibilidad, colaboración, síntesis yvelocidad.
La realizaciónde las actividades usuales ocurre cuando una empresa se esfuerza por maximizar cada una de sus funciones de manera individual. El propósito de los departamentos, cada uno porseparado, como fianzas,mercadotecnia, ventas, adquisiciones, tecnología de información, investigación y desarrollo, fabricación, distribución y recursos humanos, es ser el mejor departamento en lacompañía. El énfasis no estáen la eficacia de la organización. Cada elemento de la organización intenta funcionar bien dentro de su posición (silo) individual.
Solo después de que cada eslabón alcanza laexcelencia en eldesempeño pueden todos aspirar a la excelencia en la cadena de suministro. Para alcanzar la excelencia en los eslabones, las empresas deben echar abajo los límites internos hasta quetoda la organizaciónfuncione como una sola entidad. Las empresas suelen tener numerosos departamentos e instalaciones, entre ellos plantas, almacenes, 
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DEFINICIÓN DEPLANEACIÓN DE INSTALACIONES
En la actualidad, la planeación que hacemos de las instalaciones debe tener como objetivo ayudar a una organización a alcanzar la excelencia en su cadena desuministro, para locual se tienen las siguientes 6 etapas o niveles: realizar las actividades usuales, excelencia en los eslabones, visibilidad, colaboración, síntesis y velocidad.
La realizaciónde las actividadesusuales ocurre cuando una empresa se esfuerza por maximizar cada una de sus funciones de manera individual. El propósito de los departamentos, cada uno por separado, como fianzas,mercadotecnia, ventas,...