planeacion


FUNDAMENTOS DE PLANEACION
1. Compare la planeación Formal con la informal
La planeación formal es aquella en la que se determinan objetivos específicos para cumplirlos dentro de un periododeterminado, estos objetivos se escriben y se distribuyen a los miembros de la organización y se crean programas de acción para cumplir dichos objetivos, mientras que en la planeación formal aunqueexisten objetivos y el administrador sabe hacia dónde se dirige no se escriben y poco se comparten con los miembros de la organización por lo que tiende a perder continuidad.

2. ¿Cómo afecta laplaneación a una organización en términos de desempeño?
Según la conclusiones que arrojaron los estudios la planeación formal da lugar a altas utilidades, mayor rendimiento de activos, resultadosfinancieros positivos por lo cual se podría decir que esta afecta de manera muy positiva a las organizaciones y que cuando esta ha tenido menos impacto en el desempeño se debe a los diferentes factores quese generan en el ambiente. Claro está que esto no quiere decir que las empresas que manejan una planeación informal no obtengan de igual manera buenos resultados.

3. Describa los seis diferentestipos de planes que se analizaron en este capítulo.
 Planes estratégicos: En estos se establecen los objetivos generales que aplican a toda la organización y que busca determinar la posición de laorganización en términos de su ambiente y sus objetivos por lo regular son a largo plazo.
 Planes Operacionales: Estos especifican la manera como se van a lograr los objetivos generales, estos por loregular tienden a cubrir periodos cortos.
 Planes a Corto Plazo: Estos cubren menos de un año.
 Planes a Largo Plazo: Estos se extienden a más de 5 años.
 Planes Específicos: Tienen objetivosclaramente definidos, no da lugar a malas interpretaciones.
 Planes Direccionales: Identifican patrones generales y aunque tienen un enfoque no se guían los cursos específicos de una acción....